“1 =0”管理促“手指口述”落實更紮實

7月10日早班，淄礦埠村煤礦掘二隊921施工道處。職工徐俊剛、葉新華因抬開關時疏忽手指口述，被跟班幹部發現後按規定扣掉2人挪移配電室30元工資。這是該隊落實“1=0”手指口述管理法的一個實例。
掘二隊在前段03manbetx 一些案例時，發現80%以上的02manbetx.com 是因職工不執行手指口述，給危險製造了空隙所致。為使職工能規範執行手指口述，他們自下半年開始，推行“1=0”手指口述管理法。
這種方法由跟班幹部在現場全過程監督考核，凡職工發生1次不執行或假執行手指口述，所完成單項工種任務記資為零。為使職工真正接受教訓，杜絕反彈現象，隊幹部還聯係家屬來區隊，在執行“手指口述”承諾書上簽字擔保後，才準許違規職工上班。上班後，指定本組1名黨（崗網）員任監督人。不僅如此，該隊重新編排了12個工種的手指口述內容，使職工應用起來更加簡單，更切合安全實際。
該隊的“1=0”管理法，促使職工在每一個操作步驟前，做到規範執行手指口述，成為防失誤、保安全的一道屏障。