微山昭陽煤礦內練“基本功”推進質量標準化工作

本網訊：微山昭陽煤礦堅持從基層基礎工作抓起，嚴格區隊工程質量管理，多舉措推進工程質量標準化工作。
該礦一是強化業務培訓，提高操作技能。從五月份起，著重開展職工01manbetx 01manbetx 和安全質量標準化知識培訓，實行教考分離和工資與考核掛鉤等辦法。有力的促進了職工學技術、長本領的積極性。通過培訓學習、考核，提高了職工上標準崗、幹放心活的能力。二是嚴格把好質量“三重”關。即區隊自加壓力，嚴把班組自檢自查關。工區建立班檢台賬，每班次對工程質量嚴格驗收，記錄備案，並建立質量打分考評製度，不打和牌；嚴把安檢員質量評估關。評估員每班次對所轄頭麵進行評估。凡是質量不合格的工程，一律按照檢查、落實、整改、驗收四個環節進行處理。有效地保證了班評估A級率在85%以上；嚴把“定級”驗收關。堅持工程質量誰驗收、誰簽字、誰負責的原則。實行包保考核，層層落實責任。從而有力地保證質量的一優品率在80%以上。三是突出專項整治，階段性的推進質量標準化工作。堅持每月有亮點，每項舉措有提高。把采掘存在的某一共性問題進行定期專項治理，限期提高，有力的推進了礦井的質量標準化工作。