兗礦集團濟寧三號煤礦紮實開展“強基礎、嚴管控、創佳績”主題活動

濟寧三號煤礦為全力打好三季度特殊時期安全生產決勝仗，進一步夯實基層基礎建設，大力提升各級管理人員安全管控能力，全麵加強現場安全預控，紮實開展“強基礎、嚴管控、創佳績”主題活動，確保實現三季度安全生產。
強基礎：抓好“三個強化”。一要強化專業決策指導作用發揮。嚴格落實業務保安責任製，提升專業自管水平，提高超前決策、係統思考、總體協調等專業管控能力。二要強化區隊班組建設。深化推進“566”區隊建設模式，成立區隊班組建設督導組，強化對區隊班組的班子狀況、製度建設、內部考核等情況檢查督導，及時發現問題，幫助製定措施。加強基層安全工作經驗交流學習，不斷提高區隊自管、班組自治水平。三要強化“三長四員”能力建設。對區隊長、跟班副隊長、班組長、安監員、督察員、質檢員、調度員“三長四員”，著力提高學習力、決策力、管控力、執行力、創新力、聚合力“六種能力”，以過硬的管理素質、超常的應對能力擔當起礦井安全管理重任。
嚴管控:突出“三嚴”。一要嚴精細管理。深入開展精細化管理對標競賽，堅持嚴細管理、嚴細操作、嚴細考核，推進精細化向教育培訓、區隊班組建設、隱患排查、技術創新、監督檢查、考核追究等安全管理的全過程延伸，進一步提升幹部精細管理水平。二要嚴現場監控和監督檢查。嚴細排查現場係統設備、作業環境、操作行為、製度措施等隱患，強化動態監督，多查死角，多找盲區，消除隱患。對長期存在、反複出現、整治不力的各類隱患，一律作為管理上的重大隱患，從嚴追究處理。三要嚴考核獎懲。特殊時期，采取特殊的追究處理措施，從嚴查處各類安全問題。對各類02manbetx.com 一律升級處理，對各類安全突出問題一律當做02manbetx.com 從嚴處理，實施加倍處罰和責任追究。
創佳績：實現“三個確保”。堅定不移確保安全生產、確保各項生產經營指標圓滿完成、確保礦井各項工作創優爭先、有效發展。