生產調度安全質量標準化標準及考核評級辦法

生產調度安全質量標準化標準及考核評級辦法
為了進一步規範公司調度管理工作，提高管理水平和調度組織指揮能力，提高調度工作手段，提高調度人員業務素質和工作質量，將調度室建設成適應現代企業管理的生產安全指揮協調中心和綜合信息樞紐，確保安全生產，特製定本標準及考評辦法。
 第一條標準化調度室必備條件
 在組織指揮生產及對生產死亡和重大非傷亡02manbetx.com 調度指揮無失誤。
 第二條 標準化調度室分三個等級
 1、一級調度室，總分在90分以上（不含90分）。
 2、二級調度室，總分在85分以上（不含85分）。
 3、三級調度室，總分在80分以上（不含80分）。
 第三條 考核驗收與定級
 1、各礦調度室每月自檢一次，自檢記錄存檔備案。
 2、集團公司每季度對各礦調度室進行檢查驗收，將檢查結果通報各礦。
 3、總分100分。除標明在總分中扣分的條目外，其它各項采用小項分逐條減扣，扣至該項分數扣完為止的評分辦法。
 4、年度考評：每季度得分相加除以4作為年度考評分，不再單另進行年度檢查。
第四條 具體考核標準見附表
 本辦法解釋權歸集團公司總調度室，從2010年1月起執行。

生產調度安全質量標準化檢查標準及評分辦法
序號 項目 標準分 檢查標準 檢查方法及評分辦法
一 調度管理（50分） 6 （一） 基礎管理 檢查相關資料
1 1、調度機構
設置獨立健全的礦調度室，配備正副主任、主管工程師、值班調度員、統計人員，具有二年以上基層工作經曆、高職以上文化程度。 查調度室人員統計表，人員配備不齊全扣0.5分，工作經曆、文化程度不符合要求扣0.2分。
3 2.管理製度
根據調度室工作職責製定各類專業人員責任分工明確的崗位責任製，根據職責範圍製定巷道貫通、初（末）次放頂、過地質構造、采麵安裝（拆除）、瓦斯超限和排放、防治水、煤倉堵塞等業務保安責任製，製定礦領導值班、調度員交接班、調度會議、彙報、保密、資料保管、培訓學習、下基層、達標自檢、庫存煤、通訊、視頻係統、產量監控係統等管理製度。要求各項管理製度內容具體，並符合本單位、本崗位實際情況，打印並裝訂成冊
備有礦井災害預防和處理計劃、02manbetx.com 應急救援預案等文件 查資料，每缺少一種人員崗位責任製扣0.3分；業務保安責任製、日常管理製度每缺少一項扣0.5分；有一項內容不符合實際扣0.3分；未打印裝訂成冊扣0.5分
1 3.區（科）調度管理
加強所屬區（科）調度室的業務管理，開展對調度人員的業務培訓和調度工作考核競賽，每月檢查評比通報，提高調度係統組織指揮協調能力和工作質量 未製定業務管理競賽考核辦法扣1分；考核辦法不全麵具體、每月未檢查評比扣0.5分；考核通報材料少一個月扣0.3分；
1 4. 達標自檢
年初製定調度質量標準化建設達標具體規劃。每月結束後要進行工作總結，並組織有關人員對照質量標準化標準進行自檢評分，將檢查出的問題認真製定整改落實措施，工作總結、自檢資料存檔齊全 達標規劃內容不具體扣0.5分；工作總結或達標自檢評分表存檔不全，缺少一份扣0.5分；自檢不認真、對存在的問題沒有製定整改措施，有一個月扣0.3分
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序號 項目 標準分 檢查標準 檢查方法及評分辦法
一 調度管理（50分） 12 （二） 組織指揮生產 檢查相關原始資料
6 1.原煤產量、掘進總進尺
以作業計劃為依據，認真組織指揮生產，掌握班、日、旬、月的原煤產量、掘進總進尺完成情況，及時有效地協調解決生產中出現的各種問題，做好業務保安工作，保證安全、均衡、高效地完成集團公司下達的原煤總產量、掘進總進尺的月度、季度生產計劃查：月度計劃完成情況報表和統計台賬，完成季度計劃，有一個月未完成扣0.5分；未完成季度計劃，有一個月扣1分
3 2.煤庫盤查
每班及時掌握生產、外運和庫存量，每旬核實調整一次產銷存數據。每月底礦調度室負責組織地測、運銷等部門盤清原煤庫存量，有盤庫人員簽名單、測量圖紙及計算資料，數據正確，填寫好煤庫盤點月報表，在次月2日18時前將煤庫盤點報表上報集團公司總調度室
查：上報庫存數與實際庫存量誤差較大影響裝車外運（入洗），有一次扣0.5分；有一個月未組織盤點煤庫扣0.5分；煤庫盤點月報表未按時送達或上報、數據不準確，有一次各扣0.5分；缺少一份資料扣0.2分
3 3.安全生產會議記錄
建立安全生產會議記錄本，對本礦生產調度會、安全例會、專題辦公會議有詳細完整記錄，要求有時間、地點、主持人、參加人、記錄人、會議內容（工作安排、領導指示等）。會後對有關問題進行督促、檢查、落實，並跟蹤記錄處理結果 查會議記錄，有一次會議記錄不完整扣0.3分；對確定的有關問題，有一次無跟蹤處理結果記錄扣0.5分
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序號 項目 標準分 檢查標準 檢查方法及評分辦法
一 調度
管理
（50分） 16 （三） 落實業務保安責任製 檢查相關原始資料
5 1. 認真貫徹落實業務保安責任製，掌握安全生產動態及重點工程，按照《煤礦安全01manbetx 》、《作業01manbetx 》、《01manbetx 01manbetx 》和安全技術措施指揮生產，做好業務保安工作
要全麵掌握全礦采掘開工作麵、供電、通風、運輸（提升）、供（排）水等各環節的安全生產動態，特別要重點掌握巷道貫通、回采麵初(末)次放頂、過特殊地質構造及空巷、瓦斯含量、水患、高溫火點、新麵設備安裝調試、舊麵收尾拆除、主要大型設備檢修、春秋兩季停電大檢修等進展情況。對有害氣體超限、水患、火災、停電、停風、人身傷亡02manbetx.com 等影響安全生產的重大問題及隱患要及時組織解決和排除。對已發生的02manbetx.com ，要迅速按照災害預防處理計劃組織搶救、處理，按照事故彙報程序及時逐級彙報，在保證安全的前提下，盡快恢複生產。
對各項重點工作情況的原始記錄和圖表、重點工程的01manbetx 措施、巷道貫通警報、停電停風審批單，要保存齊全。每個調度小班對上述重點工作嚴格進行跟蹤調度，及時、全麵、準確地了解安全技術措施、現場工作人員及負責人、工作進度、終結等情況，並自始至終做好詳細記錄。對發生的事故，要詳細記錄事故發生時間、地點、彙報人、受災範圍及人數、事故原因、處理過程等內容 查：綜合記錄本、生產事故統計台賬，安裝（拆除）、巷道貫通專項記錄，停電停風審批單，有一項記錄不完整或無處理記錄扣0.5分；有一處記錄零亂扣0.3分；對因業務保安工作失誤導致重大責任事故者，本項不得分

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序號 項目 標準分 檢查標準 檢查方法及評分辦法
一 調度管理（50分） 4 2.領導指示和傳真電文
（1）上級及礦領導指示（2分）
對上級及礦級領導下達的指示通知，認真做好接收、處置落實記錄工作。詳細記錄接收時間、發話單位及姓名、主題內容、接收人、落實結果、結束時間等內容 建立指示通知記錄本，無記錄本扣1分；接收指示通知及落實結果記錄不完整、記錄混亂不清各扣0.3分
（2）傳真電文（2分）
對上級下發的通知、通報等傳真電文，認真做好接收、登記、處置落實、保存等工作。詳細記錄接收時間、發文單位及姓名、主題內容、接收人等內容，及時報送有關領導簽署意見並按指示處置辦理。傳真電文要按接收順序編號存檔，對熱敏紙件要複印保存。向上級部門傳送的有關材料，做好發送登記、資料保存工作 建立傳真收發記錄本，無記錄本扣1分；每月整理存檔，每缺少一份扣0.5分；處置記錄不完整有一份扣0.3分；不按時間順序編號存檔、對熱敏紙件未複印保存、登記本記錄混亂不清各扣0.3分
3 3.深入實際，調查研究
調度人員要經常深入生產現場，掌握環節係統、各隊組生產万搏manbet体育官网 和發展趨勢，對發現的問題采取有效措施，督促相關隊組解決處理
調度員要做好下井記錄，記錄包括姓名、時間（日期、班次）、地點（隊組、巷道名稱）、現場情況，對發現的問題要有具體處理辦法和落實結果。建立調度員下井逐月考核統計表（要求調度員下井每月人均不少於5次） 無調度員下井統計表扣0.3分；每月人均下井次數每少0.2次扣0.5分；下井記錄內容不完整或記錄零亂，有一次扣0.2分；下井記錄不真實，有一人次扣1分
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序號 項目 標準分 檢查標準 檢查方法及評分辦法
一 調度管理（50分） 4 4.業務學習
（1）調度室業務學習（3分）
積極開展調度業務培訓工作，要製定年度、季度調度室培訓規劃（包括日期、學習內容、主講人），每月組織不少於兩次集中業務學習，累計時間不少於四小時。要做好集中培訓學習記錄，包括學習時間(日期、學時)、地點、主講人、參加人、學習內容等，調度人員要做好相應學習筆記。結合學習內容每月進行一次全員測試和結果考核，並將考試成績製表登記，試卷和統計表裝訂存檔 沒有年度培訓規劃、季度沒有學習計劃各扣1分；季度學習計劃不具體扣0.5分；集中學習、測試考核結果每少一次扣0.5分；培訓記錄有一次不完整、沒有成績統計表、少一人試卷各扣0.2分
（2）事故應急救援演練（1分）
參加礦組織的模擬事故應急救援演練，做好演習過程記錄和總結03manbetx 工作，提高實戰能力 對演習無記錄不得分，記錄不完整扣0.5分；
16 （四） 圖表、台賬、記錄本、牌板 檢查相關原始資料
3 1.圖、表
礦調度室必須備有能反映和指導生產的采掘工程平麵圖、通風、供電、運輸、通訊係統圖、供排水及壓風管路圖、井上下對照圖、井下避災路線圖、安全監測監控係統圖，礦領導值班表、事故彙報程序表、月度生產計劃表、采掘隊銜接計劃表
采掘工程平麵圖（采掘隊每隊一圖，比例1：1000或1：2000）要標明隊組，至少每旬按生產進度填繪一次；通訊係統圖要反映井下通訊網絡、電話所在地點和號碼，隨著采掘工作麵的變化及時填繪；通風、供電、運輸、管路係統圖、井上下對照圖至少每季度填繪一次，圖紙必須與實際情況相符合 缺少一種圖、表扣0.5分；填繪或更換不及時、與實際不相符、圖麵不清晰，有一項扣0.3分（采用計算機繪圖顯示、圖紙功能符合使用要求的評分相同，示意圖視為缺少圖紙）
生產調度安全質量標準化檢查標準及評分辦法
序號 項目 標準分 檢查標準 檢查方法及評分辦法
一 調度
管理
（50分） 4 2.台賬 查閱相關資料
2 （1）綜合台賬
調度綜合台帳要全麵記錄各采、掘、開、抽鑽工作麵班初、班中、班末的安全生產動態及安裝隊的施工情況，包括值班、跟班領導，出勤入井人數等，礦井及各隊班、日、月產量進尺計劃及完成情況、外運量及實際庫存量，重點工程施工進度等。要求內容完整，數據準確，賬麵整潔，字跡工整 有一處內容填寫不完整、數據不準確、賬麵不整潔、字跡潦草各扣0.3分（台賬使用計算機管理評分相同）
2 （2）生產統計台賬
準確掌握生產計劃完成情況，建立以下統計台賬並及時填寫，要求數據準確、清晰，與有關統計數據一致
①原煤產量、外運（入洗）、庫存量當月及累計完成台賬；②總進尺、開拓進尺、瓦斯抽鑽進尺當月及累計完成台賬；③采、掘、開、抽鑽隊當月及累計完成台賬；④采、掘、開、抽鑽隊及全礦井生產事故記錄台賬；⑤生產事故當月及累計統計台賬 內容每少填一項、有一處數據不準確、字跡混亂各扣0.3分 (台賬使用計算機管理評分相同)
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序號 項目 標準分 檢查標準 檢查方法及評分辦法
一 調度
管理
（50分） 8分 3.記錄本
建立以下記錄本，各種記錄要內容完整、條理清楚、字跡工整，具有原始性
①調度綜合記錄：按時間順序詳細記錄當班生產、安全、生活等方麵反映的問題及協調處理結果的情況；②礦領導值班記錄：每日礦領導值班期間對安全、生產及生活後勤等方麵的主要情況記錄（由值班領導填寫）；③調度員交接班記錄：對當班的生產安全等情況簡要03manbetx 總結，對遺留問題進行說明，填寫好值班時間和交接班人員姓名；④強化安全管理記錄：指重大事故隱患、緊急重大問題、突發重大事件的接收內容、通知過程、到場到位、處理結果等記錄；⑤安全生產視頻會議記錄：指上級和集團公司召開的安全生產視頻（電話）會議記錄。包括起止時間、地點、參加人、記錄人、會議內容等；⑥調度專業會議記錄：礦調度室每月至少召開一次調度專業(包括所屬二級調度)工作會議，對工作進行總結03manbetx ，安排下一步主要工作，並認真做好記錄；⑦人員傷亡事故記錄：指發生的人身傷亡事故記錄。包括事故發生時間、地點、單位、彙報人、傷員姓名、受傷部位及程度、搶救處理過程、上報時間、接收人；⑧重大非傷亡事故（突發事件）記錄：指發生的重大非傷亡事故記錄。包括事故發生時間、地點、單位、彙報人、事故類別、現場處理負責人、處理結果、上報時間、接收人 缺少一種記錄本扣1分；會議記錄、傷亡及重大非傷亡事故記錄缺少一次扣0.5分；每有一次記錄不完整、混亂不清各扣0.2分
1 4.牌板
建立原煤產量、開掘進尺、抽鑽進尺、外運量、原煤庫存及采掘開隊當月、累計完成情況牌板，回采工作麵初（末）次放頂、采煤隊安裝拆除、巷道貫通、重點工程牌板，填寫及時、準確、清晰 缺一種牌板扣0.5分；有一項數據未及時填寫或填寫不清、不準確各扣0.2分（用高清晰度大屏幕、電子顯示屏或電視牆顯示評分相同）

生產調度安全質量標準化檢查標準及評分辦法
序號 項目 標準分 檢查標準 檢查方法及評分辦法
二 調度
彙報
（22分） 7 （一） 班、日彙報 查閱相關資料
4 1.班彙報
每小班認真做好交接班工作，按時統計彙報上一小班實際產量、本班計劃安排。在本班各生產隊組開工之後、班中、結束之前，將了解掌握的安全生產動態情況向總調度室彙報三次。對水、火、瓦斯、頂板、機電等事故、隱患造成生產隊組停產要及時彙報。巷道貫通、有害氣體超限、礦井無計劃停電停風等特殊情況隨時彙報 彙報內容不具體（與實際不相符）、數據不準確、不主動按時彙報，有一次扣0.3分；不及時彙報，催要一次扣0.5分；對影響安全生產的問題隱瞞不報，一般問題一次扣1分，重大問題一次扣2分 (由集團公司總調度室記錄考核)
3 2.日彙報
每日18時、月底20時前向總調度室準確彙報當日及月累計的產量、進尺、運量、庫存等數據，並彙報回采工作麵安裝及收尾拆移設備、重大技改或開延工程進度等情況 數據不準確為錯報，超過規定時間彙報為遲報，每錯報、遲報一次扣0.5分(由集團公司總調度室記錄考核)
6 （二） 旬、月綜合03manbetx 彙報 查閱相關資料
3 1.旬分析彙報
每月九日、十九日12時前，將本礦的生產、安全、外運、庫存等情況分析彙總，利用計算機網絡或傳真彙報總調度室。其內容包括：
①本旬(10天)原煤總產量、掘進總進尺、開拓進尺、瓦斯抽鑽進尺、外運（鐵路、公路）預計完成情況和實際庫存量，未完成計劃的主要原因，對工作麵過地質構造、設備事故等要詳細說明；②新麵安裝進度、舊麵收尾拆除、巷道貫通情況、有害氣體、水害等方麵存在的隱患及采取的處理措施，並彙報重傷及以上事故、重特大機電事故等情況；③礦井重大技改或開延工程進展情況；④次旬產量、進尺計劃安排，影響生產的因素如：采掘隊搬家倒麵、遇地質構造、煤層煤質變化等，對煤炭外運有何要求，其它重點工作安排；⑤需集團公司解決的主要問題 有一次未上報或遲報各扣0.5分；內容不全麵扣0.5分；旬分析彙報中，產量預報與實際產量誤差超過±3%有一次扣0.2分；超過±5%有一次扣0.3分；上報材料沒有打印或保存不全，有一次扣0.2分 (由集團公司總調度室記錄考核，計算機指定文件存檔得分相同)

生產調度安全質量標準化檢查標準及評分辦法
序號 項目 標準分 檢查標準 檢查方法及評分辦法
二 調度彙報（22分） 2 2.月分析彙報
每月底前3日18時前，將本礦當月的生產、外運、庫存等預計完成情況簡要總結，利用計算機網絡或傳真彙報總調度室。其內容包括：下旬和全月原煤總產量、掘進總進尺、開拓進尺、抽鑽進尺預計完成情況，實際庫存情況，影響全月生產及經濟效益的主要因素及影響程度，重點工程進展情況，安全方麵發生的事故及采取的具體措施 有一次未上報或遲報各扣0.5分；內容不全麵、數據不準確有一次扣0.5分；月分析彙報中，產量預報與實際產量誤差超過±3%有一次扣0.2分；超過±5%有一次扣0.3分；上報材料沒有打印或保存不全。有一次扣0.2分 (由集團公司總調度室記錄考核，計算機指定文件存檔得分相同)
1 3.月綜合彙報
每月2日18時前，將上月全礦及各采、掘、開、抽鑽隊主要生產指標及累計完成情況、外運（入洗量）、庫存量、安全生產情況及主要影響因素、本月重點工作安排等，利用計算機網絡或傳真彙報公司總調度室 有一次未上報扣0.5分；遲報、內容不全麵、保存不全或未打印各扣0.3分 (由集團公司總調度室記錄考核，計算機指定文件存檔得分相同)
3 （三）專題、季節性彙報 查閱相關資料
2 1.專題彙報
（1）以下材料必須事前彙報總調度室，文件資料存檔齊全：①節假日停產放假安排、領導值班表；②礦井停產（停電）大檢修工作安排及安全技術措施；③主要大型設備檢修(更換)安排及安全技術措施；④拆啟密閉排放瓦斯、重大排（探）放水安全技術措施；
（2）每月2日18時前利用計算機網絡或傳真上報：①生產事故當月、累計統計表；②回采、開掘工作麵銜接情況表；③初(末)次放頂、巷道貫通預報表；④礦(處)級領導幹部下井當月、累計統計表
（3）根據上級和集團公司、部門領導指示安排，對某項工作做專題彙報的材料要按時上報 未及時完成上級下達的專題彙報材料或要求上報的報表，有一次扣0.5分；遲報一次扣0.3分；彙報材料內容不全、數據不準確，有一份扣0.3分 (由集團公司總調度室記錄考核)
生產調度安全質量標準化檢查標準及評分辦法
序號 項目 標準分 檢查標準 檢查方法及評分辦法
二 調度
彙報
（22分） 1 2.季節性彙報
對本礦春季山林防火、雨季“三防”、冬季防火防凍等工作安排及現場檢查落實情況做好記錄，建立雨季巡視製度和記錄，發生緊急情況及時上報總調度室。要求季節性工作安排及落實結果記錄完整，有關專題文件材料存檔齊全 無季節性工作安排記錄、雨季巡視製度扣0.5分；記錄不完整、存檔資料不全各扣0.3分；緊急情況遲報一次扣0.5分
6 （四） 重大事故及突發事件彙報 查閱相關原始資料
2 1.人身傷亡事故彙報
發生重傷及以上人身傷亡事故，接到事故電話後要立即采取措施迅速組織搶救處理，立即將事故概況彙報公司總調度室，再後續彙報事故搶救進展情況。 死亡事故報告表在22小時內傳真彙報公司總調度室 事故上報時間超過事故報告時刻30min，有一次扣1分；事故彙報超過1h或死亡事故傳真報告表超過規定的時間，有一次扣2分；事故隱瞞不報除本項不得分外，在總分中再扣除2分
2 2.重大非傷亡事故彙報
發生影響全礦井或盤區（采區）安全生產的重特大機電事故、二級及以上非傷亡事故或重大安全隱患，礦調度室要立即采取措施迅速組織搶險處理，立即彙報公司總調度室，再後續彙報事故處理進展情況。 事故上報時間超過事故報告時刻30 min，有一次扣1分；超過1h，有一次扣2分；事故隱瞞不報除本項不得分外，在總分中再扣除1分
2 3.突發性事件彙報
凡本礦區（轄區）內發生的群體性事件以及較大的自然災害預警信息、應急救援預案中規定的各種危險源失去控製導致事故的突發性事件，要立即如實彙報上級應急救援指揮部 發生突發事件彙報超過30 min，有一次扣1分；超過1h，有一次扣2分；隱瞞不報除本項不得分外，在總分中再扣除1分
生產調度安全質量標準化檢查標準及評分辦法
序號 項目 標準分 檢查標準 檢查方法及評分辦法
三 調度
信息化
（26分） 9 （一）調度通信係統 查閱相關資料，檢查相關設施
3 1.調度總機
礦調度總機必須與集團公司總調度室總機、礦區專網、市話公網通過環路中繼或數字中繼等方式聯網，應具有彙接、轉接、嵌入式錄音、放音、擴音、群呼、組呼、強插、強拆、顯示時間及電話號碼等功能
入井電話線路有防雷、接地保護，經安全藕合器入井 聯網及功能每缺少一項扣0.3分；無防雷、接地裝置，未經安全藕合器入井，有一項扣0.5分
4 2.調度用戶電話
調度鍵盤上對礦長、生產礦長、總工程師、安監礦長辦公室、井（科、區）調度站、采掘開安拆工作麵、上下山絞車房、中央變電所（采區變電所）、主排水泵房、井底車場等井下主要峒室、地麵變電站（所）、主扇機房、瓦斯集中抽放站、主副井提升（運輸）機房、醫院值班（急診）室及井口保健站、小車隊及集團公司總調度室必須設置直通電話 每少一部要求的直通電話（電話不通視同未安裝）扣0.3分
2 3.設備維護和電話故障處理
調度總機設備及功能每月至少進行一次技術檢測，對被檢設備名稱、型號、功能、檢測時間及結果進行詳細記錄。
建立重要電話定期完好測試製度，對測試結果認真記錄。調度電話一般故障處理時間為4h，主幹線路故障處理時間為8h，對發生故障的時間、地點(隊組)、通知維修人員時間、通知人及接收人、故障排除時間、處理結果等情況要記錄完整 設備每月未檢測、重要電話未定期測試各扣0.5分；沒有記錄本扣0.5分；每有一次記錄不完整、混亂不清楚各扣0.2分；故障處理時間超時一次扣0.3分
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三 調度
信息化
（26分） 4 （二） 視頻係統 檢查相關資料、設備
2 1.視頻會議係統
按時調試試機，精心操作，確保視頻會議召開質量，作好值機記錄。係統的全部設備以及應急照明，必須由專用備用電源獨立供電，確保全天候工作運行 建立視頻會議值機記錄本，記錄不完整、會議召開之前不按規定時間試機，有一次扣0.3分；對設備維護不良、操作不當造成會議不能正常召開（中斷或音像不清），有一次扣0.5分
2 2.工業電視係統
對采煤隊皮帶頭、井底車場、主副井上下井口、火車裝車點等主要場所要安裝工業電視監視器，並向公司總調度室提供四路工業電視上傳信號(井下采煤隊二路、主井皮帶和火車裝車點各一路)，發生故障必須在4h內修複 工業電視監視器不按要求安裝扣0.5分；不按規定提供工業電視上傳信號每少一路扣0.2分；不在規定時間內排除故障每有一次扣0.5分（由集團公司總調度室記錄考核)
2 （三）煤炭產量監控係統
產量監控係統運行穩定、數據準確。線路吊掛整齊，秤架無振動、摩擦，稱重橋架無積垢。上位機數據不準隨便更改，傳送終端要保證網絡連接正常，全係統各種設備不得隨意斷電
值班調度員及時查看產量監控係統運行情況，發生故障及時彙報和記錄。有專人負責維護和檢修，每周進行一次校零點工作，每月對皮帶秤進行一次標準砝碼校驗，並做好校驗參數記錄 發生故障未及時彙報處理，有一次扣0.3分；校驗記錄缺少一次扣0.2分；因維護不當發生故障每有一次扣0.3分；不按時上報校秤數據、出現人為作弊現象每有一次扣1分
1 人員考勤定位係統
做好入井人員自動考勤定位係統的使用維護工作，每旬標校一次並做好記錄 未安裝不得分，標校記錄缺少一次扣0.2分；因維護不當影響正常使用，每有一次的0.3分
（五） 計算機應用
生產調度安全質量標準化檢查標準及評分辦法
序號 項目 標準分 檢查標準 檢查方法及評分辦法
三 調度
信息化
（26分） 4 礦調度室計算機與本礦內部網絡實現聯網，達到生產、安全、經營等信息共享，並與公司總調度室計算機聯網，在網上實現生產、安全、經營等信息實時傳輸，生產日報、旬月彙報、采掘隊銜接表、巷道貫通預報表、盤庫表、礦領導下井統計表、生產事故統計表等文件傳輸和共享。並在網絡連接正常的情況下，調度台計算機能顯示瓦斯安全監測監控網信息、煤炭產量監控信息、總調度室網頁信息，並使用調度管理信息係統軟件完成礦井生產、運銷等調度信息的彙總上傳，以及其它與調度業務相關的應用 與本礦內部未聯網扣1分；與集團公司總調度室未聯網扣1分；聯網後信息不全、不能傳輸數據和信息共享扣0.5分；報表、資料有一項未用計算機處理扣0.3分，有一種資料沒有按時上網傳輸扣0.2分；因計算機故障未及時處理影響正常工作，有一次扣1分
4 （六） 模擬盤
模擬盤要反映采掘隊工作麵主要設備開停、礦井供電（地麵變電站、井下變電所）、主副井運輸（提升）、通風（主扇、局扇開停）、供水、排水、壓風等係統設備的運行狀態，形成以礦調度室為中心的集中監控，達到生產信息靈、準、快。各種信號動態顯示要靈敏準確，畫麵清晰 沒有模擬盤不得分；大屏幕不能使用（包括正在改造）扣1分；每缺少一項信號顯示扣0.5分；缺少一個狀態顯示扣0.1分；信號（畫麵）顯示不清晰、不準確、沒有動態顯示各扣0.5分[用計算機係統配合高清晰度（1024×768mm及以上）大屏幕(62英寸以上)或電視牆顯示評分相同]
1 （七） 傳真機
傳真機必須放置在調度室，保持運行完好，做到隨時接收或傳送有關文件，圖文清晰 傳真機未放在調度室，未做到隨時使用扣0.5分；傳真效果較差或影響正常使用，有一次扣0.3分
1 （八）備用電源
必須配備不低於3000W的專用備用電源，並且與調度總機、傳真機、計算機、應急照明等相連接，保證上述設備在常規供電中斷時仍能正常使用8h以上（雙回路供電不能視為備用電源） 沒有專用備用電源且使用不正常不得分；連接設備有一種因正常供電中斷而不能正常工作扣0.5分
四 環境
文明
（2分） 1 1.工作環境
調度室、會議室、值班室整潔衛生，實現辦公自動化。通訊機房及設備清潔完好，圖紙資料整齊有序，圖表牌板醒目統一 未實現辦公自動化扣1分；辦公用品不齊全、雜亂無章扣0.5分；辦公環境衛生差扣0.5分
1 2.文明辦公
調度人員統一著裝並佩戴胸牌，恪盡職守，熱情服務生產、生活，做到文明用語，不卑不亢，禮貌待人 工作敷衍了事或發生失誤，有一次扣1分；用語不文明、態度不好發生爭吵，有一次扣0.5分