煤礦機電設備事故原因及預防措施
作者:佚名
2010-07-14 21:20
來源:本站原創
1、
煤礦生產中發生機電設備
02manbetx.com
的原因
1.1 機電操作人員素質參差不齊、 安全意識淡薄。
據統計,在10起機電設備 02manbetx.com 當事人中,小學 文化程度的占40%,初中 文化程度的占40%。機電操作人員 文化基礎差、 安全意識淡薄,在操作過程中達不到 安全 01manbetx 01manbetx 的要求。特種作業人員掌握特種作業技術不嫻熟,再加上特種作業人員頻繁調整崗位,也給 安全埋下隱患。違章指揮、違章操作時有發生。提高從業人員安全技能,特別是自覺遵章守紀的意識,任重而道遠,且又尤為緊迫。
1.2 安全投入不足,設備陳舊老化,深度開采對機電 管理帶來一定的難度。
由於曆史原因,很多 煤礦生產設備自90年代至今已基本上無大的新投入,設備陳舊,大量超過服務年限的設備仍在超期使用,達不到《 煤礦安全 01manbetx 》 標準要求的設備仍然存在,並且在一定時間內難以解決。井下機電設備老化,不能保證設備的及時更新和必要的安全投入,是發生機電 02manbetx.com 的重要原因。很多 煤礦由於不能保證必要的安全投入和改造,很多設備超期服役,帶病運行,隻靠修修補補和加強運行狀況的監督來維持,必然會造成機電 02manbetx.com 頻繁。
隨著礦井延深開采,礦井的垂深一般都在600~800m,有的已達1000m以上,多水平提升,接力排水,造成了供電線路加長、負荷增加、網絡複雜的現象。深部開采地溫和壓力的不斷增加,造成巷道、泵房、變電所等場所底鼓變形嚴重,導致管路、電纜受擠壓,這些都給機電 管理帶來一定的難度。如果不加強 管理,不進行技術改造,不加大安全投入,就有可能釀成大的事故。
1.3 設備預防性維修、保養不到位
機電設備長時間運行和在機電設備運行中職工操作的失誤都會引起設備的損壞,這就要求對設備檢修必須做到認真、細致、全麵。現在的維修人員力量不足,再加上維修人員整體素質較差、設備陳舊、維修工作量大等,所以對設備的檢查維修隻能是哪壞修哪,年檢月檢工作很難進行下去。存在“隻要設備在自己負責的八小時不出問題”的消極意識。班班得過且過,對設備運行中的異常振動、聲音、氣味等不進行認真觀察,進行簡單處理後設備帶病運轉,導致一些小毛病演變成大問題,或者更換一個螺母就能解決的問題到最後不得不更換一台電機,因此帶來的經濟損失和造成機電事故的現象也曾發生。據統計,發生的機電設備事故約有75%~80%是由於操作不規範、檢修不到位造成的。
1.4 煤礦機電設備未按國家規定進行檢測檢驗
煤礦機電設備的檢測檢驗是一項新工作,國家雖然出台了一些安全檢測檢驗 標準,但部分煤礦企業由於 安全 管理人員思想還停留在以前的觀念上,認為機電設備以前也沒有進行檢測檢驗,一樣的在生產,對機電設備檢測檢驗工作不夠重視。沒有通過有資質的中介機構用先進的科學儀器對機電設備進行檢測檢驗,而隻靠企業 安全管理人員及維修人員用眼睛去判斷機電設備上的問題,也隻能治標不治本。
2、煤礦生產中發生機電設備事故的預防 措施
2.1 加強安全教育和培訓工作
煤礦安全是一個係統工程,無論是管理者、職工、還是安全員,都要從講政治的高度來做好安全工作,確保煤礦職工生命和國家財產的安全,盡一切力量扭轉 煤礦安全生產的被動局麵。加強職工 安全技術培訓,提高職工 安全技術素質,主要從以下方麵著手:
(1)加強職工的 安全技術培訓工作。
減人提效後,以崗定人,需根據新的形式采取新的對策:①建立競爭機製。例如對技術工種和管理人員采取競爭上崗,對所有職工都采用崗位技能工資,劃分工資等級,引導職工自發學習安全業務知識;②各類機電操作人員上崗前要經過技術培訓,考試(包括現場操作)合格,頒發合格證,人人持證上崗,按章操作,嚴禁無證上崗。要做到“三懂”“四會”,即:懂設備原理、設備構造、設備性能;會使用、會維修保養、會檢查、會排除故障。機電設備切忌超負荷運轉:③每隔一定時期組織職工進行技術比武,對優勝者給予重獎,以調動職工學技術、學業務的積極性,提高他們的業務技術素質,促使他們在崗位上“幹 標準活、上 標準崗”,按照《媒礦 01manbetx 01manbetx 》進行作業;全麵提高職工的安全業務素質。④采用“三結合”的培訓方式,即業餘培訓與脫產培訓相結合,以業餘培訓為主:全員培訓與重點培訓相結合,以重點培訓為主:內部培訓與外部培訓相結合,以內部培訓為主。對新工人、新崗位、新技術要進行強化培訓。
(2)加強特殊工種的用工 製度管理。煤礦機運工種的技術性較強,要由思想端正、技術全麵的工人來擔任,盡量少用或不用臨時工。除特殊情況外,特殊工種人員不能隨意調換,要嚴格考核發證,定期對特殊工種人員進行培訓,做到人人持證上崗。
(3)加強思想教育工作。通過各種途徑加強引導教育職工,明確事故發生後的危害性,消除安全僥幸心理,增強安全意識,可從以下方麵進行: ①建立典型事故 案例教育展室,定期對職工開放,用生動的 案例形象教育職工; ②用典型說教的方式,教育職工認清“三違”的危害,強化職工安全防範意識; ③特別要注意了解掌握職工的思想動態和生理狀態,因地製宜,因人而異加以監護,防止因不安全心理因素造成的突發事故。
2.2 加強設備的日常維修保養,確保設備的正常運轉。
①科學檢修。機電設備維修人員要樹立強烈的事業心、責任感,改變以往機電設備哪兒壞修哪兒的舊傳統,井上、下設備到達修理車間後,從螺絲、軸承查起,對設備全麵檢修,消除檢修隱患,做到眼勤、嘴勤、手勤,即:勤觀察、勤說話、勤維修,發現問題,及時處理解決。同時,必須對設備進行經常性的維護保養。②建立完善設備維修台帳。製定(包括設備的出廠日期、使用年限、檢修部位、檢修時間等內容)的設備台帳,每台設備都有了“戶口”,往來使用的設備都登記在冊,掌握設備的使用周期。③對損壞的設備,實行責任追查。出現機電設備事故後,由機電事故 03manbetx 小組牽頭,調查設備損壞原因,找出使用責任,檢修責任,主要責任,次要責任,落實到人。④進一步深化包機責任製。在定期組織涉機、涉電人員培訓,提高其業務水平的同時,將機電設備管理權落實到人,交接班檢查後雙方簽定設備完好登記本,發現問題及時解決,保持設備的使用壽命。
2.3 采取一切可行的手段,加大設備投入和改造
要爭取國家政策性安全專項基金的扶持,采取多種形式的集資和融資,對照《 煤礦安全 01manbetx 》及有關行業標準,做出規劃,確保煤礦必須的生產裝備、安全監控設備的正常運轉和更新換代,對保護裝置不齊的設備如提升絞車、幹式變壓器,必須按照《煤礦 01manbetx 》的要求,完善保護或予以更換。以較為先進和節能降耗的新型現代化機械設備來代替原來的陳舊設備。組織技術人員對設備進行改造,降低環境噪聲汙染和高能耗,提高設備的性能和效率。推廣使用新設備。新技術、新工藝、特別是創造條件使用綜合機械化采煤設備。避免采用低設備投人、大量投入人員、點多麵廣、效瘁低下的人海戰術,應走出惡性循環圈。采用先進工藝流程,合理控製作業點和作業麵個數,減少事故發生源的個數,真正實現礦井的安全、高產、高效。
優先使用大功率采煤機、綜掘機、絞車變頻調速裝置、斜巷行人行車綜合監測保護裝置、軌道運輸監測監控係統、變電所監測監控係統等先進技術和裝備。
2.4 建立健全各種規章 製度。
製度是一種約束機製,是指導職工如何開展工作的尺度。隻有 製度完善、管理到位、責任到位,才能保障機電設備的正常運轉。而安全生產責任製是企業最基本的一項安全製度,是企業所有安全生產 管理製度的核心。因此,為貫徹落實安全生產方針,必須嚴格落實生產責任製、工種崗位責任製、事故責任追究製等,實行安全工作人人管理,讓每個人、每個部門都要負起職責範圍內的安全工作,使安全工作做到層層有人抓,事事有人管,人人有專責。
2.5 加強機電設備檢測檢驗工作
煤礦企業要按照國家有關規定對主提升、主通風、主排水、壓風設備、供電係統保護、防雷接地裝置等進行定期檢測檢驗。不使用未按規定檢測檢驗或檢測檢驗不合格的產品。專門升降人員及混合提升係統每年進行一次性能檢測檢驗,其它提升係統至少每3年進行一次性能檢測檢驗:新安裝的主要通風機投入使用前,必須進行一次通風機性能檢測檢驗和試運轉工作。在用主要通風機、主排水設備至少每月檢查一次,水泵、水管、閘閥、排水用的配電設備和輸電線路,每年雨季前進行一次全麵檢修,並進行一次聯合排水試驗。對檢測檢驗不合格的機電設備要按標準要求整改到位,將機電設備的安全隱患消除在萌芽狀態,真正做到“安全第一,預防為主,綜合治理”。
3、結束語
要做好機電管理工作,必須從搞好安全、服務生產、降本增效、技術創新的角度人手,把工作方向和著力點放在提高安全裝備水平,引導生產力發展,要高度重視機電設備投入和先進技術引進。結合實際,通過提升運輸等固定設備的檢修工作,加強井下電氣設備和流動設備管理,提高機電戰線各級領導幹部及管理人員、機電操作人員的履職質量。
1.1 機電操作人員素質參差不齊、 安全意識淡薄。
據統計,在10起機電設備 02manbetx.com 當事人中,小學 文化程度的占40%,初中 文化程度的占40%。機電操作人員 文化基礎差、 安全意識淡薄,在操作過程中達不到 安全 01manbetx 01manbetx 的要求。特種作業人員掌握特種作業技術不嫻熟,再加上特種作業人員頻繁調整崗位,也給 安全埋下隱患。違章指揮、違章操作時有發生。提高從業人員安全技能,特別是自覺遵章守紀的意識,任重而道遠,且又尤為緊迫。
1.2 安全投入不足,設備陳舊老化,深度開采對機電 管理帶來一定的難度。
由於曆史原因,很多 煤礦生產設備自90年代至今已基本上無大的新投入,設備陳舊,大量超過服務年限的設備仍在超期使用,達不到《 煤礦安全 01manbetx 》 標準要求的設備仍然存在,並且在一定時間內難以解決。井下機電設備老化,不能保證設備的及時更新和必要的安全投入,是發生機電 02manbetx.com 的重要原因。很多 煤礦由於不能保證必要的安全投入和改造,很多設備超期服役,帶病運行,隻靠修修補補和加強運行狀況的監督來維持,必然會造成機電 02manbetx.com 頻繁。
隨著礦井延深開采,礦井的垂深一般都在600~800m,有的已達1000m以上,多水平提升,接力排水,造成了供電線路加長、負荷增加、網絡複雜的現象。深部開采地溫和壓力的不斷增加,造成巷道、泵房、變電所等場所底鼓變形嚴重,導致管路、電纜受擠壓,這些都給機電 管理帶來一定的難度。如果不加強 管理,不進行技術改造,不加大安全投入,就有可能釀成大的事故。
1.3 設備預防性維修、保養不到位
機電設備長時間運行和在機電設備運行中職工操作的失誤都會引起設備的損壞,這就要求對設備檢修必須做到認真、細致、全麵。現在的維修人員力量不足,再加上維修人員整體素質較差、設備陳舊、維修工作量大等,所以對設備的檢查維修隻能是哪壞修哪,年檢月檢工作很難進行下去。存在“隻要設備在自己負責的八小時不出問題”的消極意識。班班得過且過,對設備運行中的異常振動、聲音、氣味等不進行認真觀察,進行簡單處理後設備帶病運轉,導致一些小毛病演變成大問題,或者更換一個螺母就能解決的問題到最後不得不更換一台電機,因此帶來的經濟損失和造成機電事故的現象也曾發生。據統計,發生的機電設備事故約有75%~80%是由於操作不規範、檢修不到位造成的。
1.4 煤礦機電設備未按國家規定進行檢測檢驗
煤礦機電設備的檢測檢驗是一項新工作,國家雖然出台了一些安全檢測檢驗 標準,但部分煤礦企業由於 安全 管理人員思想還停留在以前的觀念上,認為機電設備以前也沒有進行檢測檢驗,一樣的在生產,對機電設備檢測檢驗工作不夠重視。沒有通過有資質的中介機構用先進的科學儀器對機電設備進行檢測檢驗,而隻靠企業 安全管理人員及維修人員用眼睛去判斷機電設備上的問題,也隻能治標不治本。
2、煤礦生產中發生機電設備事故的預防 措施
2.1 加強安全教育和培訓工作
煤礦安全是一個係統工程,無論是管理者、職工、還是安全員,都要從講政治的高度來做好安全工作,確保煤礦職工生命和國家財產的安全,盡一切力量扭轉 煤礦安全生產的被動局麵。加強職工 安全技術培訓,提高職工 安全技術素質,主要從以下方麵著手:
(1)加強職工的 安全技術培訓工作。
減人提效後,以崗定人,需根據新的形式采取新的對策:①建立競爭機製。例如對技術工種和管理人員采取競爭上崗,對所有職工都采用崗位技能工資,劃分工資等級,引導職工自發學習安全業務知識;②各類機電操作人員上崗前要經過技術培訓,考試(包括現場操作)合格,頒發合格證,人人持證上崗,按章操作,嚴禁無證上崗。要做到“三懂”“四會”,即:懂設備原理、設備構造、設備性能;會使用、會維修保養、會檢查、會排除故障。機電設備切忌超負荷運轉:③每隔一定時期組織職工進行技術比武,對優勝者給予重獎,以調動職工學技術、學業務的積極性,提高他們的業務技術素質,促使他們在崗位上“幹 標準活、上 標準崗”,按照《媒礦 01manbetx 01manbetx 》進行作業;全麵提高職工的安全業務素質。④采用“三結合”的培訓方式,即業餘培訓與脫產培訓相結合,以業餘培訓為主:全員培訓與重點培訓相結合,以重點培訓為主:內部培訓與外部培訓相結合,以內部培訓為主。對新工人、新崗位、新技術要進行強化培訓。
(2)加強特殊工種的用工 製度管理。煤礦機運工種的技術性較強,要由思想端正、技術全麵的工人來擔任,盡量少用或不用臨時工。除特殊情況外,特殊工種人員不能隨意調換,要嚴格考核發證,定期對特殊工種人員進行培訓,做到人人持證上崗。
(3)加強思想教育工作。通過各種途徑加強引導教育職工,明確事故發生後的危害性,消除安全僥幸心理,增強安全意識,可從以下方麵進行: ①建立典型事故 案例教育展室,定期對職工開放,用生動的 案例形象教育職工; ②用典型說教的方式,教育職工認清“三違”的危害,強化職工安全防範意識; ③特別要注意了解掌握職工的思想動態和生理狀態,因地製宜,因人而異加以監護,防止因不安全心理因素造成的突發事故。
2.2 加強設備的日常維修保養,確保設備的正常運轉。
①科學檢修。機電設備維修人員要樹立強烈的事業心、責任感,改變以往機電設備哪兒壞修哪兒的舊傳統,井上、下設備到達修理車間後,從螺絲、軸承查起,對設備全麵檢修,消除檢修隱患,做到眼勤、嘴勤、手勤,即:勤觀察、勤說話、勤維修,發現問題,及時處理解決。同時,必須對設備進行經常性的維護保養。②建立完善設備維修台帳。製定(包括設備的出廠日期、使用年限、檢修部位、檢修時間等內容)的設備台帳,每台設備都有了“戶口”,往來使用的設備都登記在冊,掌握設備的使用周期。③對損壞的設備,實行責任追查。出現機電設備事故後,由機電事故 03manbetx 小組牽頭,調查設備損壞原因,找出使用責任,檢修責任,主要責任,次要責任,落實到人。④進一步深化包機責任製。在定期組織涉機、涉電人員培訓,提高其業務水平的同時,將機電設備管理權落實到人,交接班檢查後雙方簽定設備完好登記本,發現問題及時解決,保持設備的使用壽命。
2.3 采取一切可行的手段,加大設備投入和改造
要爭取國家政策性安全專項基金的扶持,采取多種形式的集資和融資,對照《 煤礦安全 01manbetx 》及有關行業標準,做出規劃,確保煤礦必須的生產裝備、安全監控設備的正常運轉和更新換代,對保護裝置不齊的設備如提升絞車、幹式變壓器,必須按照《煤礦 01manbetx 》的要求,完善保護或予以更換。以較為先進和節能降耗的新型現代化機械設備來代替原來的陳舊設備。組織技術人員對設備進行改造,降低環境噪聲汙染和高能耗,提高設備的性能和效率。推廣使用新設備。新技術、新工藝、特別是創造條件使用綜合機械化采煤設備。避免采用低設備投人、大量投入人員、點多麵廣、效瘁低下的人海戰術,應走出惡性循環圈。采用先進工藝流程,合理控製作業點和作業麵個數,減少事故發生源的個數,真正實現礦井的安全、高產、高效。
優先使用大功率采煤機、綜掘機、絞車變頻調速裝置、斜巷行人行車綜合監測保護裝置、軌道運輸監測監控係統、變電所監測監控係統等先進技術和裝備。
2.4 建立健全各種規章 製度。
製度是一種約束機製,是指導職工如何開展工作的尺度。隻有 製度完善、管理到位、責任到位,才能保障機電設備的正常運轉。而安全生產責任製是企業最基本的一項安全製度,是企業所有安全生產 管理製度的核心。因此,為貫徹落實安全生產方針,必須嚴格落實生產責任製、工種崗位責任製、事故責任追究製等,實行安全工作人人管理,讓每個人、每個部門都要負起職責範圍內的安全工作,使安全工作做到層層有人抓,事事有人管,人人有專責。
2.5 加強機電設備檢測檢驗工作
煤礦企業要按照國家有關規定對主提升、主通風、主排水、壓風設備、供電係統保護、防雷接地裝置等進行定期檢測檢驗。不使用未按規定檢測檢驗或檢測檢驗不合格的產品。專門升降人員及混合提升係統每年進行一次性能檢測檢驗,其它提升係統至少每3年進行一次性能檢測檢驗:新安裝的主要通風機投入使用前,必須進行一次通風機性能檢測檢驗和試運轉工作。在用主要通風機、主排水設備至少每月檢查一次,水泵、水管、閘閥、排水用的配電設備和輸電線路,每年雨季前進行一次全麵檢修,並進行一次聯合排水試驗。對檢測檢驗不合格的機電設備要按標準要求整改到位,將機電設備的安全隱患消除在萌芽狀態,真正做到“安全第一,預防為主,綜合治理”。
3、結束語
要做好機電管理工作,必須從搞好安全、服務生產、降本增效、技術創新的角度人手,把工作方向和著力點放在提高安全裝備水平,引導生產力發展,要高度重視機電設備投入和先進技術引進。結合實際,通過提升運輸等固定設備的檢修工作,加強井下電氣設備和流動設備管理,提高機電戰線各級領導幹部及管理人員、機電操作人員的履職質量。