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南屯礦加大成本管控力度顯成效

作者:兗礦集團 2010-07-14 00:00 來源:兗礦集團

全麵預算 節支挖潛

南屯礦加大成本管控力度顯成效

南屯礦認真貫徹“抓大控小、精準管理”理念,開展“管理效益年”活動,全麵提高預算管控水平和礦井綜合績效,著力打好控製成本、降本增效仗。

這個礦推行全員、全過程、全方位預算,堅持“精算、勤儉、安全、穩產”的原則,印發36項經營管理配套辦法,層層分解,預算控製,做到了無預算不開支、超預算受處罰。運用PMS精準管理係統,並與ERP係統全麵對接,“預算管理、精打細算”的理念深入人心,預算目標體係覆蓋全方位、全過程、全要素。通過強化預算、挖潛節支,上半年可控費用節約814萬元,其中材料費、可控管理費分別節約690萬元、233萬元,同比降低7.9%、10%。把好源頭設計、領料審批、用料監督、領料控製、交舊領新、循環利用“六關”,重點管控23種大額度物資。通過優化工藝及技術參數,調整巷道斷麵尺寸,減少錨杆、鋼材、金屬網等支護材料470多萬元。狠抓回收、修複、使用工作,回收複用舊錨杆2300多根、運輸帶9000多米、管路6600多米,修舊利廢價值總計750多萬元。

該礦拓展“三零”內涵,全麵提升質量控製能力。推進兩廠(場)建設,發揮技改項目優勢,確保產品合格率100%。落實好發運工作,確保生產組織不受影響。在井下條件複雜、灰分大、煤質控製難度大以及近期市場波動的情況下,積極采取“控源頭、保煤質”的措施,及時調整洗選品種和發運流向,最大限度保證了產品質量。選煤廠發揮好“質量調節器”作用,組織好洗選調質工作,強化原煤入洗,優化煤流係統,完成精煤產量61.8萬噸。首次利用煤場存精煤。突破係統瓶頸製約,實現高硫煤單獨提升、單獨落地、單獨銷售。按照“綠色、低碳、生態、循環”要求,以資源利用高效化、汙染排放減量化為目標,大力促進環保減碳、節能降耗,抓好餘熱餘壓綜合利用、供配電係統優化、水資源循環利用等重點工作,創建“綠亮潔美新”環保生態礦區。上半年節能減排指標全部完成。同比節電123萬千瓦時,節水15萬立方米。推進餘熱餘壓利用項目,在前期供熱係統改造的基礎上,加快改造中央空調係統。該項目積極采取節能先進技術,年可實現節能量840.4噸標準煤,減排CO2約2101噸。(杜長芬)

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