濟三礦精打細算助推二次創業

兗礦集團濟三礦按照公司“二次創業、加快發展”總體安排部署，健全三個體係，大力開展“三清理一優化一提高”活動，深化內控管理，全麵提高礦井綜合效益。

今年以來，濟三礦結合礦井生產經營實際，建立健全三個體係，健全全麵預算管理體係，將生產計劃、工資結算、各類費用支出等納入預算管理，健全了礦、職能部門、執行單位及班組四級預算管理網絡，完善了預算編製、審批、執行、控製、調整、03manbetx 、考核“七大流程” ，嚴把成本費用事前控製、事中使用、事後03manbetx “三關”，杜絕預算外支出；建立對標管理體係，圍繞公司“八大體係”對標要求，建立了涵蓋9 個方麵、47 項內容、10 項考核評價標準的對標管理體係；完善經營績效考核體係，嚴格各類費用核算考核，上半年，91 項單耗低於公司計劃，材料費、修理費、辦公費等可控費用節支1265 萬元，比價采購節約資金253 萬元。

同時，濟三礦精心組織開展“三清理一優化一提高”活動，對地麵42 家倉庫、井下64 個材料存放點進行全麵清查、分類建檔、調劑利用，節約材料支出310 萬元；積極開展創新創效活動，規範和拓寬修舊利廢品種範圍，完善修舊利廢量化考核激勵機製，調動基層自修自製積極性，修舊利廢節約資金790 萬元。