強化礦井管理製度 四十年老井煥發生機
東源煤電集團公司田壩煤礦四號井自破產重組以來，按照以製度管人管事的方針，製定各項規章製度，狠抓礦井隊伍建設，不斷完善管理機製，持續鞏固優化、著力規範運作,不斷煥發新的生機和活力,礦井綜合管理效能大幅提升,實現了重組以來跨越式發展。破產重組以來,該礦生產快速發展、效益穩步提升、安全持續穩定,在應對危機中保持了又好又快的發展勢頭。
田壩煤礦四號井創建於1969年，是一個具有41年開采曆史的地方國有中型煤炭企業，41年來，累計為國家生產優質原煤1200萬噸，由於長期開采和周邊小煤窯的蠶食，造成資源嚴重枯竭，服務年限過早萎縮，生產能力急劇下降。2003年11月關閉破產清算，2004年5月進行資產重組，走上了“自主經營，自負盈虧，自我發展”的道路。為擺脫企業困境，礦長夏躍章帶領礦井領導班子一班人馬構思四號井發展藍圖，堅持“以煤為本、多種經營、綜合發展”的方針，采取聯營、承包、內產的辦法，延伸
四號井新一屆領導班子上任以來，井口領導寸正明、李順榮狠抓製度落實，堅持“管理、裝備、培訓”的原則，以人為本，強化責任主體，狠抓02manbetx.com
防範，健全和完善管理製度，對全員嚴格進行培訓，經考核合格後100%持證上崗。同時進行了一係列的深挖內潛，技改興礦，對生產、通風、運輸三大係統進行改造，更新井下設備，采煤工作麵采用刮板運輸機，大大提高了工作效率，原煤產量創近年來最高水平，取得了令人滿意的成績，礦山煥發出勃勃生機。實現破產以來原煤產量11.6萬噸的最好成績，其職工工資每年由原來的14361元增加到現在的18000餘元。
四號井現擁有職工550人，下設9個生產連隊，3個輔助生產服務連隊，5個連隊黨支部。井口在狠抓製度建設和落實的同時，充分發揮內部整體協調效果和作用，大幅提高組織效率。調度室6名職工充分發揮“首腦”的職能作用，以嚴謹的工作作風，以“一通三防”為重點，對全井的安全生產進行調度指揮。通過全體幹部職工的共同努力，創造了田壩煤礦近年來安全投入多，產量高，銷售好，工資增幅大，企業文化氛圍佳的驕人業績，特別是在安全上，全礦未發生重傷以上02manbetx.com
，達到近年來單產的最高水平，礦山呈現出前所未有的政通人和、與時俱進、振興發展的良好態勢，企業的整體形象和核心競爭力明顯加。（田壩煤礦宣傳報道員朱興祥 陳道勇）
