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五建公司多措並舉保三季度安全

作者:佚名 2010-07-18 00:24 來源:中國煤炭新聞網

【本網訊】 五建公司在保持上半年 安全發展的基礎上,結合當前實際,多舉措保三季度 安全生產。

一是嚴格貫徹執行 安全 管理“若幹規定”。6月份,山西省人民政府和集團先後出台了《關於切實加強當前 煤礦 安全生產工作若幹規定的通知》和《關於切實加強安全生產工作的若幹規定》等文件,五建公司各單位充分認識“若幹規定”對安全生產工作的重要指導意義,嚴格遵照執行。製定具體工作方案,全麵梳理在建施工項目安全生產情況,對不符合規定要求的要立即整改,切實加強安全生產工作。

二是細致排查整改安全生產隱患。繼續開展安全生產專項治理活動,進一步加大問題整改力度,加強專項治理監督檢查;配合集團督查組開展安全生產專項治理“回頭看”階段的督導檢查工作;以上半年安全質量 標準化檢查考核為契機,重點開展“一通三防”、防治水、機電防爆等聯合檢查,從上而下,從機關到項目部、區隊,上尺上線、嚴格考核;加強“雨季三防”工作,配齊設備、物資和人員,每天兩次調度現場防洪、防山體滑坡、防淹井等情況,及時了解施工區域天氣變化情況。

三是加強施工項目安全風險控製。進一步規範 安全 管理協議會審、簽訂工作,製定公司立井、斜井、二三期、土建、安裝等 安全 管理協議規範文本,明確建設、施工、監理三方安全責任;加強分包隊伍 管理;嚴格按照集團公司要求做好立即撤出或限期撤出項目的安全、穩定工作。

四是進一步規範基礎管理工作。加快“崗標”編製、審定工作;開展施工現場環境宣傳教育,規範統一標識,強化現場文明施工管理;籌劃並適時召開安全質量 標準化現場會、 安全管理現場會和 班組管理現場推進會,全麵提升安全管理水平。

五是加大處罰力度,嚴肅責任追究。全麵實行“安全生產紅黃牌警示管理辦法”,對被警示項目停頭、停產整頓和責任人員停工學習,徹底整改安全隱患;對存在重大安全隱患的單位和“三違”人員,將從重、從快、從嚴處罰。


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