“三件法寶 ”打造“優秀班組”------記兗礦集團濟二礦綜掘一區712隊張建強班
在濟二礦一提起“優秀班組”，人們就異口同聲地說出綜掘一區張建強班，去年，該班組被命名為“全省煤炭係統優秀班組”。這個“優秀班組”是怎樣打造的呢？“是靠工程質量精益求精、工程施工一絲不苟、工程驗收吹毛求疵‘三法寶’。”班長張建強說。
法寶一：工程質量精益求精。該班組要求做到生產現場的各種設施標準化、現場環境標準化、職工操作行為標準化。針對全岩巷道和半煤岩巷道的岩性特點，製定了施工標準和考核標準，嚴抓工程質量的關鍵工序。打眼是掘進工藝的關鍵工序，直接關係到巷道的成型，班長張建強要求炮眼必須“準、齊、平、直”。老工人薑士元是一名優秀的點眼工，在每次的班前會上，班長張建強都會讓他給職工講解點眼時應該注意的事項，上部眼必須按中腰線畫出輪廓線後點眼。班組跟蹤考核，輪廓線達不到設計，推倒重來。班組要求工區技術員利用每周一、三、五學習時間向本班組職工講授施工工藝、施工工序。從炮眼布置到裝藥放炮；從錨掛到噴漿；從管線吊掛到軌道鋪設，一一講解質量標準、技術要求。從點滴、細節做起，每個交接班都有嚴格要求。
法寶二：工程施工一絲不苟。麵對掘進３萬米的任務，張建強班的職工表示，一定要竭盡全力多進尺進標準尺。為確保每項施工措施的有效實施，班組工長、班長布置任務時，嚴格落實人員、落實完成時間、落實檢查驗收。不論迎頭岩性怎樣，條件如何，都不能降低施工標準。並且在施工每一條巷道時，班組讓每一位職工在每一道工序上操作，工長、正副班長及時跟上，盯在現場，對職工麵對麵、手把手的進行指導、監督和改進。哪個環節不達標，張建強都會要求職工堅決推倒重來，同時，發揮職工各自的優勢，讓老工人帶領年輕的職工，將班組的整體力量發揮到極限，從而在整體作戰上優勢顯現，該班月月超計劃完成任務，在工區班組生產競賽中總是名列前茅，去年10月份，該班在2308軌順和11301軌順施工中克服斷層影響，班組月進突破100米，在113下08工作麵施工中，創出月進103.2米的好成績，張建強本人多次被評為優秀安全班長，受到礦獎勵。
法寶三：工程驗收吹毛求疵。該班組堅持質量無小事，對頂板空頂沒接實，夾板螺絲沒上好，錨杆托盤沒壓緊，尺寸上有一點達不到設計要求，嚴格按製度執行，決不含糊。一旦質量上出了問題，他們積極03manbetx 原因，找出責任者，吸取教訓，落實整改措施，質量隱患不排除，絕對不進行下一道工序。在現場，還大力開展“比進尺、比質量、比工效”勞動競賽活動，召開井下現場觀摩會，讓先進班組談經驗，講做法，使落後班組能夠及時調整工作思路，圍繞各自本崗位特點查問題、找差距、定措施、抓整改。現在，該班組是綜掘一區保證掘進任務完成的主要班組之一，單進水平日均近10米，月平均完成100餘米，優良工程達到100%。
