龍礦集團：“招大引強”方略成效初顯

龍口礦業集團以“轉方式調結構”為主線，突出“煤電油運”產業架構，圍繞“六提”係統工程，以年初確定的重點項目為載體，全麵出擊、重點突破，捕獲信息、創造機遇，實施“招大引強”，不斷延伸和完善主產業鏈，取得了較好的經濟效益。

這個公司通過密集的調研考察，廣泛深入地交流與磋商，先後與上海弘域石油、中青國能、國網能源、中國石油大學、泰德煤網等大型或知名企業簽訂了全麵戰略合作協議；並與部分跨國企業進行了接觸與溝通；煤炭資源開發、油頁岩綜合利用開發、綜合利用大電廠、配煤物流等領域的合作正在不斷深入，為實施“五轉一推”戰略打下了基礎。通過對外開發、戰略合作，企業品牌形象、知名度和美譽度日趨提升。在“招大引強”的同時，牢牢抓住已確定的項目，落實責任，倒排工期，集力向前推進。龍泰熱電3號爐擴建現已進入設備安裝階段；辛莊社區業已破土動工。本著“外部資源開發與本部資源解放相同步”的原則，積極推進壓煤村莊搬遷工作，現已製定了初步規劃，並與地方政府總體達成了共識。