創建機製 深化載體 濟三礦黨委三大工程抓黨建促發展

兗礦集團濟三礦黨委堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞礦井安全生產經營中心，深化學習型黨組織創建工程、安全宣教工程、深化創新實踐工程“三大工程”，深入推進黨委工作責任製和創新工作實踐，動員全礦各級黨組織和幹部職工進一步增強工作責任感和緊迫感，發揮優勢，乘勢而上，為奪取三季度各項目標任務全麵勝利提供堅強的組織保障。

深化學習型黨組織創建工程，不斷增強全員綜合素質，濟三礦黨委堅持黨委中心組、“三會一課”等學習製度，分層次組織各類培訓班，適時舉辦交流會，抓好與各項工作有機結合，及時把學習成果轉化為完成各項目標任務的動力、思路和有效措施；深入推進學習型黨組織建設，嚴格按照實施意見要求抓推進，圍繞建設學習型黨委、黨支部、黨小組、黨員四個層麵，建立學習願景、創新評價體係，適時召開推進會，促進學習方式多樣化、學習教育信息化和學習製度規範化，著力改善心智模式，提升係統思考能力，實現由適應性工作觀向創新性工作觀轉變；堅持深化形勢任務教育，精心製定形勢任務教育意見，紮實推進“改革創新、務實作為，實現礦井科學發展”主題活動，深入開展“四種精神”、“四個認清”教育，廣泛引導幹部職工積極投身礦井改革發展，進一步把思想和行動統一到完成三季度各項目標任務上來。

深化安全宣教工程，積極營造安全發展環境，濟三礦黨委深化拓展安全宣教工程，圍繞三季度“強基礎、嚴管控、創佳績”主題，紮實開展“克難關、強整治、嚴落實，確保實現特殊季節安全生產”主題宣教活動，進一步增強全員安全意識。針對礦井安全周期不斷延長、個別幹部職工滋生鬆懈麻痹思想的實際，進一步加大案例警示和反驕防鬆教育力度，深入開展“四個反思”教育，即反思安全思想認識有沒有降低、反思安全責任落實有沒有到位、反思安全製度執行有沒有走樣、反思安全監管有沒有弱化，促進礦井安全形勢持續穩定。突出抓好新工人安全教育培訓，加大崗位實踐、四五級聯動、現場問考說教培訓力度，不斷增強幹部職工安全技能素質。深化“三為六預”安全文化，推廣安全“十問”預控力自測，嚴格執行“六預”流程、三位一體安全檢查和手指口述安全確認製度，充分發揮安全監管、監控、協管、效能監察“四個網絡”作用，不斷加強安全不放心人排查，促進礦井安全生產持續平穩發展。

深化創新實踐工程，提升黨建科學化水平，濟三礦黨委堅持黨委工作責任製和創新工作實踐總抓手地位不動搖，不斷加大創新實踐聯創、聯建、聯動力度，著力培育示範點，適時召開創新課題成果交流推進會，進一步提升創新工作實踐成效；加快推進黨建精細管控模式實施，健全工作職責體係，解決“幹什麼”的問題；健全工作程序體係，解決“怎麼幹”的問題；健全考核評價體係，解決“如何確保效果”的問題，實現黨的工作全麵覆蓋、全過程控製，全麵提升黨建卓越績效，促進黨建工作向精細化、卓越化、科學化轉變；推進“電子黨務”建設，構建黨建工作信息係統，提高黨建工作信息化水平，深化拓展領導班子“三五”長效機製建設，不斷加強班子思想政治建設、能力建設和民主集中製建設，提高各級班子戰鬥力和凝聚力；大力加強黨支部和黨員隊伍建設，認真落實《黨支部工作條例》，紮實推進支部工作“三零工程”，深入實施“建特色支部、樹品牌黨員、創卓越績效”主題活動，大力開展黨員攻關項目、創新團隊、責任區、先鋒崗等活動，全麵推行政工人員績效考核和黨員承諾，不斷提升黨建工作創新發展活力；深入開展“六爭一做”創先爭優活動，認真組織班子效能評估、“學創講評樹”月講評、公開承諾、群眾評議、調查研究等活動，引導各級黨組織和黨員充分發揮“三個作用”，爭做礦井科學發展、平安富美先鋒，促進各項工作協調健康發展。