兗礦濟三礦四個嚴控深推三零工程長效機製建設
兗礦濟三礦克服井下地質條件十分複雜、生產接續十分緊張、煤炭市場起伏不定等不利因素，牢固樹立質量品牌意識，突出四個嚴控，有效促進了三零工程長效機製建設健康開展。
嚴控源頭，提高毛煤質量。礦井根據後續工作麵準備條件，製定專項保障措施和考核辦法，加快5310和6305工作麵安裝，合理安排采煤工作麵推進速度，重點發揮16300主采麵優勢，對地質條件複雜的1305工作麵，采取刀把式生產，減少矸石進入煤流，並且加強采煤隊過斷層管理，減少割底矸石量，嚴格執行超灰扣產製度，二季度累計扣產6961噸。持續發揮“三員”動態管理優勢，加大煤質流程動態管控力度，有效確保了采掘工作麵清潔生產。
嚴控洗選，穩定精煤質量。加強循環水入料控製，對選煤廠壓濾機進行改造，實現了單機自動化，壓濾卸料時間縮短了一半，洗水濃度穩定控製在100克/升以下，確保了雙係統生產2＃精煤的穩定性。精煤快灰嚴格控製在7.5-8.2%，不合格或過剩批次加大處罰力度。不定期對煤流係統除雜設施進行檢查，對除雜效果不理想的除雜網蓖及時整改，保證除雜效能，確保精煤含雜率在1公斤/萬噸以下。
嚴控配煤，優化商品煤質量。針對煤炭市場起伏不定的現狀，嚴格執行運銷部分階段煤炭品種指標控製要求，混煤質量按發熱量高於中值接近上限組織生產，精煤灰分指標按中值以下控製。並根據礦井生產及原煤質量情況，與碼頭現存2#精煤和動力煤配裝，積極聯係鎮江公司搶運了混煤，確保公司結算商品煤量的完成。
嚴控采製化管理，提升基礎水平。一是參加公司第五屆煤質化驗工的3名選手采取脫產、集中麵授、相互提問、相互考試、一專題一考試、一階段一評比等多種形式靈活學習，提升了學習備戰效果和效率。濟三礦作為化驗工比武承辦單位，對煤質化驗室重新進行了規劃裝修，製定了技術比武應急預案，確保了選手順利完成比賽。不斷加強船運采樣管理，針對用戶一般隻在表麵采樣的實際情況，與南船公司協商，在船艙打印封倉前再集中從船表麵采樣一次，用以裝船過程采樣和用戶采樣對比。今年以來，未發生一起質量異議。
