泉興礦業公司強化管理 真抓實幹 打好秋季戰役

泉興礦業公司嚴格落實安全管理規定，強管理，抓落實，打好秋季戰役，確保實現三季度安全生產目標。
各單位認真學習集團年初下發的安全生產一號文，加大學習力度，突出安全意識是前提，安全技能是基礎，質量標準化是核心，隱患排查治理是關鍵工作重點的管理理念，采取四抓一考核強化安全監管，抓學習培訓，抓製度建設，抓動態評述，抓下井質量，嚴格考核安監員，同時積極製定了四項製度：幹部帶班管理辦法，管理幹部下井記錄管理辦法，現場綜合評述管理辦法，安監員、稽查員考核標準，充分挖掘完善製度潛力，多方征求意見，本著有利於管理，有利於考核，有利於監督的原則，抓好安全監管。
公司多次召開安監部門工作會議，努力克服安全管理中的五忌，忌：敷衍了事；忌：時鬆時緊不能堅持；忌：有始無終，查而不究；忌：放任自流，置之不理；忌：認識不清，人雲亦雲，切實改變作風，提高安全監管水平。同時重點抓好三項工作，主抓領導幹部帶班，嚴抓幹部下井質量，狠抓采掘工作麵綜合評述，近日，泉興公司要求管理幹部入井必須攜帶《管理幹部下井巡查記錄本》，每次下井必須至少檢查、評價兩名職工的崗位描述及安全確認操作情況，並作好記錄，所到之處由安監員和跟班幹部進行雙簽字，上井後交到信息站管理，進一步增強管理幹部的責任心。對安全管理執行不力，工作沒有起色的安全幹部實行誡勉談話，落實好安全主體責任，確保三季度安全生產目標的實現。