融入中心抓黨建　凝心聚力促發展——記廣旺嘉川發電廠生產安全技術部第一黨支部

廣旺電力分公司嘉川發電廠生產安全技術部第一黨支部現有生產班組25個，員工211名，黨員10名。2010年，支部分別被電力分公司和集團公司黨委授予“四強”基層黨組織稱號。

創新管理，狠抓組織建設。牢固樹立效益意識、管理意識、發展意識和先鋒意識，用實現發展目標、提高經濟效益統攬支部建設。按照“四強”黨支部標準，創新工作方法，實行支部委員包黨小組、黨員包群眾的包保製度，拓展工作範圍，把包保範圍內的安全、治安、經濟指標的完成情況與支委的崗位績效掛鉤。進一步建立健全《支委會工作製度》、《民主生活會製度》、《三會一課製度》、《黨員聯係群眾製度》、《黨員教育管理製度》等製度，將文明創建、宣傳教育、作風建設等內容納入員工績效考核範圍，每月量化考核，作為員工績效分配、獎金發放的依據，形成齊抓共管、整體推進的工作機製，為安全生產提供了強有力的保證。

創新機製，狠抓隊伍建設。製定黨員教育計劃，把黨員的學習教育同形勢任務、安全培訓、技術培訓有機結合，認真堅持三會一課、民主評處黨員等製度，狠抓黨員教育，使黨員保持先進性。堅持員工思想動態03manbetx 製度，做好員工思想政治工作，激發工作積極性。建立黨員聯係群眾製度、黨員幫扶製度、黨員分片包幹製度，努力為員工辦好事，辦實事，解難事。一年來，黨支部探望慰問因病住院員工17人次，幫扶困難員工13人次。

圍繞中心，發揮黨員先鋒作用。把經濟指標、生產指標納入黨員目標考核內容，抓好燃煤摻燒、機組經濟運行和除塵灰銷售環節中的裝車管理等工作，定期03manbetx 、考核，嚴格獎懲，把好生產管理、成本控製每一個環節。建立完善黨員責任區，認真開展黨員“兩無”競賽活動，強化責任落實，組織黨員查隱患，反“三違”，保安全，有效杜絕了輕傷以上人身傷害02manbetx.com ，確保了安全生產。組織骨幹黨員對三大運行崗位和運行人員進行培訓學習和開展技術比武，攻克安全生產管理技術難關。今年端午節，4號爐調試過程中大量的粉煤灰從落煤口吹出來，堆積在鍋爐周圍，形成了一座將近3米高的“小山”。由於小鏟車無法及時投入使用，隻能人工用鐵鍬一鏟一鏟地裝車，參加調試的黨員冒著高溫，渴了喝幾口水，累了直一直腰，直到粉煤灰清理完畢。