物資部QC小組活動助推全麵質量管理縱深發展

物資部圍繞物資供應、節能減排、效率提升等方麵大力開展QC小組活動，繼濟三供應站新銳QC小組的《提高物資周轉率》課題獲得2008年國家級優秀成果評比現場發布第一名後，南屯供應站計劃QC小組的《提高計劃執行率》課題再次被集團公司選拔參加了2010年煤炭工業國家優秀QC活動小組選拔賽，並取得了優異成績。

這個部在全麵質量管理工作方麵，始終以質量改進和提升服務為目標，圍繞物資采購、經營管理、儲備配送等相關內容，突出“質量、安全、效率”的主題，多角度、多種形式地展開攻關、研究活動，與實際工作相結合，按照PDCA循環，改進工作，提升效率，取得了較好的經濟和社會效益。為提高活動質量，每年都定期舉辦全麵質量管理和QC知識培訓班，為注冊的QC小組及人員建立檔案，實行動態督導；為充分調動各基層單位開展QC活動的積極性，他們每年舉辦QC成果發布會，對取得優異成績的QC小組給予獎勵，並將骨幹人員推薦至人才庫備案重點培養，組織精兵強將，圍繞經營管理和物流服務中的重點問題進行重點攻關。據統計，2009年注冊QC小組達40個，參加活動人數253人，占總人數的15.9％，QC小組活動率達95％，成果率達87.5％，活動範圍涉及各業務科室和基層供應站，活動率呈逐年上升趨勢，一係列提高運行質量、降低生產成本、優化管理方法的課題脫穎而出，促使管理水平和服務質量得到進一步提升，推進全麵質量管理在該部的縱深發展。（梁東 劉利利）