【通訊】瞧，咱們的兵頭將尾

班組長既是職工中的“將”，又是幹部中的“兵”，在礦井管理中發揮著重要作用。楊村礦率先成立“班組長”節，把班組長納入幹部考核範圍，班組建設中走在了集團公司的前列，筆者用“鏡頭”記錄了幾個片段展現給大家：

一線的班長

“在一線幹不容易，要當好班長更難。”楊村礦綜采一區生產一班班長趙風雷說。“當班長已經6年了，我深深地體會到做為一名班長，肩上的擔子有多麼沉重，不僅要時刻提升自己的技術水平和管理修養，更重要的是將班裏的每名成員團結起來，共同進步，這才是一名成功班長最大的榮耀。為此，我感謝礦領導對我的信任，否則，我不會有今天的榮譽。”

綜采一區生產一班是一個組建還不到兩年的新班組。近年來，為了支援兄弟區隊建設，該礦先後多次從這個班抽調生產骨幹，特別是在2008年12月組建綜采二區時，一次就抽調了30人，當時他們班僅剩8個人，後來補充進來的大多是當年礦新招的工人。麵對人員技能水平參差不齊的狀況，他在工區領導的大力支持下，采取了“結對子”、規範現場操作流程管理和班前班後講解安全01manbetx 的方法，使整個班組在“磨合期”內的業務技能水平有了顯著提高。2010年4月28日夜班，313下工作麵發現一氧化碳氣體濃度有威脅回撤人員人身安全的可能，必須在確保安全的前提下，用最短時間回撤出剩餘的8個液壓支架。趙風雷當機立斷，根據班組職工各自的技術特點，合理分工、合理搭配，同時對回撤作業流程圖進行了優化，終於在最短時間內順利完成了回撤任務，創出一個班次安全回撤液壓支架的最高紀錄。他所在的班組還連續17個月榮獲礦“五好班組”，他本人先後被評為礦勞動模範 、集團公司勞動模範、2010年榮獲濟寧市“五一”勞動獎章。他自創的“班組培訓三步法”，為全礦班組長所學習，也正是這種自主培訓，使生產一班的人員技術含金量不斷提高。

職工的“貼心人”

如何讓“1+1〉2”？水電暖工區機修班班長王學平說：“人心齊，泰山移。隻要把班裏的15條心凝聚在一起，就沒有什麼不能克服的。”

水電暖機修班擔負著全礦供水、供暖和供蒸汽的重要工作，攤子大，責任重。他自2007年擔任班組長以來，認真履行職責，充分發揮班組長“兵頭將尾”的作用，帶領全班職工高質量地完成了工區交給的各項任務，杜絕了各類機械、人身安全02manbetx.com ，保證了全礦供水、供暖及蒸汽生產的正常運行。他在班組中實行民主管理，加強溝通，認真執行礦、工區、班組的各項規章製度，以製度的剛性管理約束班組成員的行為。充分利用班組會議、政治學習日廣泛聽取職工意見和建議，並及時向工區反映，做到了上情下達、下情上知，政令暢通。同時，他利用業餘時間積極做好班組職工的日常思想工作，發現職工鬧矛盾，及時靠上去，化解矛盾，營造和諧的工作氛圍，增強了班組的凝聚力和向心力。

一分鍾的故障就會給全礦職工家屬日常生活帶來極大不便，可大家都願意跟著王班長幹，沒有一個離開的。大家永遠不會忘記2009年11月，60噸鍋爐房出渣刮板機出現故障，刮板機鏈出槽。“這麼冷的天，不能讓全礦職工家屬受凍！”查出問題後，王學平第一個脫下棉襖鑽到位於地下的出渣溝，清理灰渣和積水。高溫、煙塵使工作人員隻能堅持20分鍾就必須到地麵透氣，為了與時間賽跑，王學平硬是堅持了近一個小時才出來，但他隻休息了幾分鍾又再次將組員換下，自己出去，經過9個小時的奮戰，溜槽更換了，供暖恢複了，王學平卻累得虛脫在一旁。大家都說，跟著王班長就覺得自己身上有使不完的勁。

地麵上的“采煤工”

都說礦山是男人的世界，可在這剛性的礦山中，女工用特有的風采點綴著礦山的美麗，閃耀出她們流光的異彩。“我們是礦嫂，要扶持著男人們推動礦井發展，可我們更是礦工，理應為礦井的明天增磚添瓦。”煤質運銷科選矸隊班長張傳愛如是說。

選矸女工苦，冬天風刺骨，夏天驕陽曬，晴天一身汗，雨天黑黑的煤泥水順著衣袖往下流。由於把守著煤質的最後一道關口，她們常常在近百噸的原煤中，用手將一塊塊矸石挑選出來，每年該礦近120多萬的效益就從她們的手中產生。張傳愛說：“我們每個人現在都是‘火眼金睛’，是矸石，就別想從我們眼皮下混入原煤。累的時候，我們就想想自己為礦井所創的效益，心裏頭就暖洋洋的，我們就是地麵的‘采煤工’！”

這就是楊村礦的班組長們，他們“在煤海裏衝浪，追逐陽光的夢，用光和熱鑄就燃情的人生……” （趙偉）