南屯礦吹響下半年決戰號角打好“四大戰役”

南屯礦麵對現場條件非常困難、采掘接續更加頻繁、安全生產難度極大等諸多困難，進一步堅定信心和決心，力爭打好安全工作主動仗、生產接續攻堅仗、經營管控效益仗、和諧建設深化仗，努力完成全年各項任務目標，以實際行動助力公司二次創業、加快發展。

該礦繼續完善預控安全文化建設模式，深化安全主題教育活動，用文化激活職工的自保互保意識。紮實開展“無輕傷”競賽等活動，創建本安型區隊、班組、崗位、員工。紮實開展隱患排查治理，建成井下防災避難場所，增強應急管理和防災抗災能力。推進質量標準化、“雙基”建設、數字化礦井建設，努力打造安全工作的良好環境。突出加強對新工人的管理，嚴把上崗作業關口。緊盯抓好薄煤層生產、安裝撤除、機電運輸、檢修作業等薄弱環節管理和衝擊地壓、自然發火等災害治理，堅決杜絕各類02manbetx.com 發生。

深入落實“6632”、“1862”工程，抓配采穩產量，抓接續保生產，抓掘進爭主動，抓檢修保運行。大力開展安全高效掘進競賽，全麵提升綜合單進水平；集中優勢力量加快重點接續工程進度；推廣新型薄煤層半煤岩綜掘設備，進一步優化支護參數，保證持續快速掘進。開展“加強檢修、確保設備無故障運行競賽”活動，為安全穩產創造條件。開展技術攻關，應用新工藝、新技術、新裝備、新流程，完成-350、-670中央泵房遠程集控改造、白馬河風井高壓櫃技術改造等項目，提高係統保障水平。

開展“管理效益年”活動，全麵提高預算管控水平和礦井綜合績效。完善事前統籌安排、事中溝通協調、事後總結提高的預算管理製度。把好源頭設計、領料審批、用料監督、領料控製、交舊領新、循環利用“六關”。不斷革新支護工藝，加強對支護、噴漿、設備功率的參數研究，通過優化技術參數，降低生產成本。完善修舊利廢內部價格體係，擴大修理範圍和複用類別。拓展“三零”內涵，全麵提升質量控製能力，確保產品合格率100%，力創效益最大化。

著力開展“二次創業、加快發展”形勢任務教育，在各級班子、幹部、職工、青工中分別推行“四好四強”班子建設、管理人員動態考核、傑出員工管理和競師學技活動，搭建人才輩出的和諧競爭平台。嚴格落實信訪穩定責任製，妥善處理各類信訪問題，最大限度化解不和諧因素。加快落實利民實事，進一步改善職工群眾生活環境。繼續深化“兩樹一送三貼近”活動，積極為困難職工群眾排憂解難，在全礦營造溫馨和諧一家人的親情濃厚氛圍。（陳倩）