鄂莊煤礦實現安全生產6666天
7月18日，新汶礦業集團鄂莊煤礦迎來第6666個安全日，安全產煤1830多萬噸，安全周期仍居全國國有重點煤礦榜首。
今年以來，鄂莊煤礦堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和“管理、裝備、培訓”並重的原則，牢固樹立“以人為本，安全發展”的理念，以“兩型三化礦井”建設為目標，以安全生產崗位責任製落實為抓手，以隱患排查治理、風險預控為核心,以質量標準化、三基建設和安全培訓為基礎, 以裝備升級，提高機械化水平為手段，深入開展安全生產薄弱環節治理活動，嚴格執行“安全閉環”管理，為礦井長治久安提供了強力保障。
強化安全文化建設，築牢安全思想防線。通過電視、報紙、櫥窗、板報等安全陣地，組織開展了安全生產月和形式多樣的安全警示教育活動，提高幹部職工安全思想意識，把“五個四”安全理念真正落實到每個職工和崗位中，教育職工從安全生產的實踐中、從每一起02manbetx.com
中去深刻理解和認識安全理念，使其成為每個職工實踐安全的堅定信念和堅實思想基礎。同時，強化全員安全培訓，遵循實際、實用、實效原則，組織開展全員安全教育培訓和技術比武、崗位練兵活動。培訓堅持理論聯係實際，突出關鍵崗位和關鍵人員，把培訓重點落實到了區隊、班組和現場；注重強化新工人和新入礦人員的崗前安全培訓，實習期滿考核合格方可上崗作業；加強安全教育培訓的監督檢查和考核，按照“教考分離”的原則，實行“菜單式”培訓，每月各專業提出培訓計劃，列出“菜單”，經生產礦長批準後報人力資源部，由專業領導和人力資源部教師負責根據“菜單”做菜，最大限度地適應不同專業、不同崗位的需求，有效提高了從業人員的安全素質。
完善安全管理機製，保障現場安全生產。不斷完善以礦長為首的安全行政管理，堅持礦長主管安全，書記引導安全，生產礦長執行安全，總工程師保障安全，工會主席協管安全，安監處長執法管控安全的管理機製。推行“五大保障”促進安全生產。一是聯責聯保機製保障。製定“雙包五聯”製度，即包專業、包采區，並聯責專業及所包采區內的安全、質量、任務、環境麵貌和安全設施五個方麵。每個采區的聯責專業領導按照“三基”建設標準對所包的五個方麵進行定期巡查，對查出的問題下發會議紀要限期整改。二是安全幸福獎勵機製保障。設立了采掘職工平安幸福卡，月度內無嚴違、無輕、重傷、出勤20天以上者，積平安分1分，年度累計。通過平安幸福卡的激勵作用，增強了幹部職工抓好安全生產的主動性和積極性，為安全生產提供了可靠保障。三是安全技術審批機製保障。每一項作業01manbetx
和補充措施的編製、審批，由技術部門和負責安全生產的領導層層把關、簽批，提高了01manbetx
的編審質量。四是安全風險評價機製保障。成立了專業安全風險評價領導小組，在每一個采區、采煤麵、掘進頭、峒室、零星工程等開工前，有管理人員和專業人員到現場調查03manbetx
掌握情況，確定危險源並03manbetx
找出安全隱患，再由專業技術人員製定防範措施、編製作業01manbetx
，從而使作業現場的隱患提前得了消除。五是應急管理機製保障。製定了“礦長授權緊急情況停產撤人的規定”，保證了突發緊急情況下迅速撤人；完善了安全生產綜合預案、15種災害專項預案、現場應急預案和地麵突發公共事件預案，提高了礦井抗災和處理緊急事件的應急救援能力。
提升裝備科技水平，奠定安全生產基礎。實施科技興安科技興礦戰略，規劃實施了“12345”科技裝備目標，在井下安裝使用了1套災害預警廣播係統；2套提升機變頻控製係統，主井絞車變頻改造，107絞車控製係統更換成變頻控製係統；3套綜掘、3套單軌吊；4套自動化控製係統，主井底主運係統集中控製，六采變電所遠程集控，壓風機遠程集中控製，東風井風機遠程控製；5台防爆柴油機車，逐步取消架空線。重點加強自動化和信息化建設，著力推進礦井主要生產係統和安全生產環境等信息遠程監測監控和無人值守，推動數字礦山建設，實現了減人提效保安。礦井裝備井下泵房遠程監控集控係統；積極推廣應用等離子熔覆強化技術、單軌吊輔助運輸等新技術、新工藝、新裝備，提高了礦井安全保障能力和效能。大力發展采掘機械化，著力提升礦井裝備現代化水平，確保了礦井采掘機械化程度達到85%以上，極大提升了礦井機械化、信息化、自動化水平，為礦井安全高效提供了可靠保證。
