物資部上半年優化比價采購顯效益

物資部始終把比價采購工作作為一項“陽光工程”加以推廣和實施，2010年上半年進一步完善和規範比價采購製度，組織比價60餘次，累計節約金額近300萬元，取得明顯效益。

在比價采購過程中，這個部實行“招標采購、委托采購、連鎖經營、商務代理”等多種形式，不斷擴大比價采購物資的品種和範圍，使比價采購工作從計劃提報、資源市場管理、供應商評價、ERP係統結算、過程檢查監督到獎罰兌現與責任追究整個比價采購過程，有章可循，有製可依，紀檢監察、審計、財務等部門分工協作，密切配合，發揮監督檢查的作用，全過程參與比價采購工作，確保“陽光比價”。在比價範圍和方式上，逐漸從主要材料向低值、零星物資延伸，分別采取批量、少量、定量采購，對不同批量物資，製定不同的比價采購方式，努力提高直供率，以達到降低采購成本的目的。對緊缺、專控物資堅持廠家直供，優化供應商評價機製，適時開辟新的采購渠道；對於用量少，不具備批量優勢又持續使用的部分物資，采用“捆綁式”議標采購方式；對配件、二三類物資，實行“小額按類比、大額按項比”的方式，進一步降低采購成本，變零星采購為批量采購、變分散采購為集中采購，進一步節約采購成本，提高節支率，確保貨源組織的合理與暢通。（馬賓）

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