達竹小河嘴煤礦抓安全：一線、兩抓、三把關

今年以來，達竹公司小河嘴煤礦以安全發展新理念引領安全生產工作，按照“一線、兩抓、三把關”的工作思想，以安全發展為主線，一手抓主體，一手抓監管，嚴把隱患整改關、02manbetx.com 處置關，築牢礦、科、隊、班四級安全生產防控網絡，著力構建安全生產長效機製，促進了礦安全生產形勢持續穩定發展。

“一主線”，即把“以人為本，安全發展“這條主線貫徹於安全生產工作全過程，突出安全生產工作的地位和作用，提高全礦幹部職工對做好安全生產重要性的認識。“兩抓”，即“抓隱患、抓治理”。該礦堅持隱患自查、互查、聯查機製，每周一由各基層連隊組織各班組人員對職工操作行為和生產現場進行安全自查，周三由各基層連隊之間進行安全交叉檢查，周五由主管生產的礦級領導組織全礦科管人員分專業線進行全方位拉網式檢查，對查出來的隱患建立檔案、跟蹤管理、掛牌整改，做到隱患整改率100%。“三把關”，即“安全責任關、作業01manbetx 落實關、02manbetx.com 處理關”。該礦嚴格安全生產責任製考核，主要礦級領導考核副礦級，副礦級考核分管部門，分管部門考核基層連隊，逗硬考核，與職工工資掛鉤，實行工資二次分配，打破做多、做少、做好、做差一個樣的大鍋飯現象。該礦生產科技人員，堅持編製01manbetx 科學可行，緊跟現場，反複修改，力爭切實可靠，職工作業工序按01manbetx 不打折扣。該礦堅持安全無小事的工作理念，堅持瓦斯超限就是02manbetx.com ，將設備、輕傷、未遂事件等當成02manbetx.com 一樣進行追查處理。對發生的事故，堅持“四不放過”的原則，嚴格事故調查處理，嚴肅追究責任者責任，並認真總結教訓，透過事故完善相關措施，實現按“四不放過”原則事故處置率達到100%。