鐵運處電務段發揮班組長作用力促“二次創業”

鐵運處電務段堅持以班組建設作為安全工作的切入點，充分發揮班組長的指揮員、戰鬥員作用，加大管理力度，增強班組活力，力促“二次創業”。

該段在選拔班組長時，不僅考察其技能的高低，更注重班組長的道德素質、文化修養等。堅持每年對班組長輪訓一次，采取集中輔導與個人自學、業務學習與政治學習相結合的方式，開展各類課題研究，加強新技術的學習應用，增強班組長抓好安全生產的責任意識和創新意識，在“二次創業，加快發展”進程中發揮積極作用。同時，段黨政對於班組長在工作上給予支持，敢於壓擔子，為其充分發揮才能創造條件和機會；在精神上鼓勵，大力宣傳優秀班組、班組長的先進事跡，並給予重獎，工資分配上向一線傾斜，適當提高班組長待遇。推行了“以職工為點、以班組為線、以車間為麵、以全段為體”的點、線、麵、體層層遞進的班組管理體係，對班組進行規範管理，全麵落實班組長的權利和責任。同時，強化班組安全知識、操作標準、業務技能培訓，把安全文化理念滲透到區隊班組管理和職工行為規範中，提升職工隊伍的整體素質，激發了班組職工的安全生產工作積極性，為“二次創業，加快發展”增強基層班組活力。（信雷）