【學習心得】 李仲輝 穩定煤炭產量 發揮支柱作用 為煤業公司“二次創業”提供強勁支撐

“二次創業、加快發展”是煤業公司鞏固應對危機成效，優化產業布局，加快結構調整，實施規模擴張而作出的一項重大戰略決策。作為煤業公司本部重要支柱礦井，必須破解接續難題，穩定煤炭產量，確保以量的擴張和積累為煤業公司“二次創業、加快發展”提供強勁支撐。

穩定煤炭產量，必須強化形勢任務教育聚合力。加強形勢任務教育是更新幹部職工思想觀念，改善心智模式的重要途徑。當前，在世界經濟持續低迷的形勢下，我國經濟回升向好的基礎進一步鞏固。集團公司“跨越發展”取得階段性成果，煤業公司提出“二次創業、加快發展”首戰告捷。礦井上半年安全形勢保持總體穩定，生產組織係統推進，采場條件逐步好轉，各項經營指標較好完成，礦井整體工作步入了良性循環、健康發展軌道。形勢喜人，催人奮進；形勢逼人，必須乘勢而上。要進一步加強形勢任務教育，牢樹危機之中有亮點、逆境之中有發展、壓力之中有動力的機遇意識、創新意識和競爭意識，緊緊圍繞礦井“5810315”奮鬥目標，立發展之誌凝聚整體合力，盡發展之力破解接續難題，謀發展之策穩定煤炭產量，鼓發展之勁共鑄輝煌業績，奮力開創礦井科學發展新局麵。

穩定煤炭產量，必須狠抓“三下”壓煤搬遷造條件。壓煤村莊搬遷、河堤治理、三下煤開采是製約礦井正常生產接續的主要因素。一要緊緊抓住國家推進城鎮化和新農村建設機遇，堅持地麵、井下同步推進原則，加大與地方政府協調力度，充分調動方方麵麵有利因素，落實責任，創新思路，加快推進泗河和白馬河下備土工程、河下采煤塌陷治理、鐵路橋改造，以及“三鮑”新村建設，盡快釋放壓覆資源。二要認真探索和解決製約礦井生產的瓶頸問題，積極采用巷采開采、矸石回填等技術手段解決“三下”壓煤難題，最大限度用矸石置換煤炭資源、減少或避免地麵塌陷，緩解“三下”壓煤造成生產被動的不良局麵。三要紮實開展“三下”壓煤課題研究，認真對第四係含水層下、河下采煤開采綜合技術等課題進行科研攻關，在減少地麵搬遷、鐵路橋改造等情況下，科學提高開采上限，延長礦井服務年限、提升礦井經濟效益和社會效益。

穩定煤炭產量，必須實施高效快掘保接續。實施高效快掘是保障礦井正常生產接續的基本條件和重要保障。要以實施高效掘進“1862”工程為載體，堅持以“重裝備、高可靠性、自動化、用人少”為目標，瞄準煤炭科技前沿，積極實施科研攻關，力爭實現1個綜掘煤巷10000米隊、1個半煤岩巷4000米隊和3個普掘1000米隊。大力推廣應用EBZ200-H掘進機和ABM-20S掘錨一體化機組等快速高效掘進新裝備、新工藝和新技術，有效解決掘進裝備和技術落後製約生產接續的突出問題；積極推行“三掘一噴”循環作業，開展液壓鑿岩裝載機工藝技術研究，提高岩石巷道掘進機械化水平和工作效率，緩解岩石巷道開拓對掘進速度的影響，實現連續作業和高效快掘。超前規劃生產接續方案，紮實開展“月上千、年上萬”創水平競賽活動，不斷加快礦井五采區、六采區、七采區、十采區等重點采區延伸準備工程和重點開拓采區的施工進度。科學03manbetx 礦井生產接續現狀，合理調整勞動組織，集中優勢兵力協同作戰，全力打好工作麵安裝撤除攻堅仗，確保礦井正常生產接續。

穩定煤炭產量，必須科學組織增效益。堅持精采精放、穩定煤炭產量是保障公司“二次創業”，推動礦井更好更快發展的堅實基礎。一要堅持當前與長遠相結合，啟動實施煤炭生產“6632”工程，不斷優化采場布局和生產要素，確保開拓煤量、準備煤量、回采煤量“三量平衡”。科學擺布采煤隊伍，將現有資源進行合理配置，精心組織4個采區10個工作麵生產，力爭保持1個300萬噸綜放采煤隊、1個200萬噸綜采采煤隊，爭創1個30萬噸薄煤層采煤隊。二要大力推廣應用具有國際領先水平的綜放工作麵軌（運）順端頭放煤技術、YDS1200液壓收帶、自動式液壓裝卸車裝置和高產高效ZFS6200/18/35型液壓支架，不斷提高作業安全性和勞動效率，減輕職工勞動強度。三要合理調整厚薄煤層開采比例，積極開展2煤和下組煤薄煤層開采工藝技術研究，全力加快六采區首個薄煤層6212工作麵開采速度，最大限度解放煤炭資源。四要積極克服工作麵幾何尺寸小、塊段小、戰線長、生產組織集約化程度較低等困難，加大邊角煤及不規則塊段機械化開采技術研究，優化工作麵設計和采放工藝，實施精采精放。加快邊角煤資源回收，擴大礦井經濟可采儲量，努力提高煤炭生產水平和礦井綜合經濟效益，為實現礦井全麵可持續發展和助推公司“二次創業、加快發展”提供強力支撐。（作者係鮑店礦礦長 ）