川煤達竹小河嘴煤礦：班組長崗位競聘成“熱門”
作者：佚名
2010-07-23 10:14
來源：中國煤炭新聞網
近年來，小河嘴
煤礦
煤礦堅持
煤礦
安全生產重在
管理，落實在
班組的理念，抓好
班組長的選拔、培養、激勵考核和履職，賦予班組長
安全生產決策權、組織指揮權、
安全評估驗收權、考核獎懲權和開工或停止生產權等五大權力，讓班組長有權明責，培養合格的班組長，夯實企業
安全根基，努力實現“班組安全、企業興旺”。
納入幹部
管理，優先提拔任用。該礦把班組長納入區隊幹部後備庫，建立了班組長後備人才數據庫，在組幹部門備案，作為區隊
管理幹部選拔任用基礎條件和評先樹優、入黨提幹的優先條件。近年來，該礦相繼有30多人加入黨組織，27名班組長被任用為區隊
管理幹部。班組長崗位已成為培養和造就優秀基層管理人才的搖籃。
實施重獎重罰，增加其風險性收入。該礦對主要采煤隊的生產班組長執行全脫產，不帶定額
製度，全礦150餘名班組長每人在年初繳納1000元至3000元不等的安全風險抵押，完成既定的安全指標，每季度按安全風險抵押金
標準的1至2倍乘以本人季度考核分逐季度進行獎勵，完不成安全指標按比例扣除；基層區隊每人每月按本班職工平均工資的一定比例提取班組長崗位“津貼”，井下班組長每月可增收200至500元。
注重精神激勵，增強榮譽意識。該礦廣泛開展了“五好班組”、“十佳班組”、“十佳班組長”係列典型倡樹表彰活動，每年年初都隆重召開表彰大會，對在區隊班組建設中湧現出的各類先進典型，進行大張旗鼓的表彰獎勵，讓他們在電視上有影、廣播上有聲、櫥窗上有名，充分體驗到先進的榮譽感、自豪感。與此同時，開展了“安全明星班組”競賽活動，每季度評比表彰一次，授予先進班組流動紅旗，班員每人可增加50至150元的獎勵；凡連續兩個季度評為礦先進班組的，由礦工會統一組織班組長及班組優秀員工代表在全礦巡回介紹經驗和外出旅遊，開闊眼界、調適身心、增進交流。
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