北徐樓煤礦：抓安全不落空

本網訊：訊 北徐樓煤礦對安全生產真抓、實幹、嚴管，為員工創造穩定的安全生產環境。

首先，加強組織領導，健全安全管理網絡。針對安全工作實際，在全井構建了“黨管思想、行政管長、工會管網、共青團管崗”的安全管理體係，形成橫向到邊、縱向到底的管理網絡，實現了安全生產大家管的局麵。

其次，搞好治理標準化工作。治理標準化從頭做起，完善措施，製定達標規劃，落實獎罰措施，推行“不重視標準化的幹部是不合格的幹部，不按標準化作業的員工不是合格的員工”的管理理念，讓質量標準化工作入腦入心。

第三，強化監督檢查工作。團支部成立了“零點行動小分隊”，針對夜間人們容易鬆懈、麻痹，對重點部位、薄弱環節實行密集性跟蹤檢查。一查基層幹部的入井情況；二查員工是否遵守勞動紀律；三查生產現場安全技術措施落實情況。對管理不到位、措施不落實、治理達不到標準的，在調度會上通報。黨群辦還采取班前進行安全宣講、舉辦搬遷安全知識問答賽、對特殊工種進行培訓等多種形式，增強員工的安全意識和安全技能，夯實安全工作基礎，確保全礦安全狀況好轉。