兗礦集團濟寧三號煤礦創新管控手段狠抓煤炭資源管理

濟三煤礦認真貫徹落實《煤炭法》、《礦產資源法》、《礦產資源法實施細則》等法律法規，從建機製、嚴現場、重考核入手，創新管控手段，注重精采細收，提高了煤炭資源管理能力。
這個礦創新管控機製，先後製定下發了煤炭資源回采率考核獎懲、探煤厚管理、預防丟煤通知單及儲量變動增減、損失定期審批、礦產資源內部登記、統計管理等十二項管理製度，嚴抓工作麵回收率指標管理。每月初按照礦月度生產計劃，結合當月采場地質條件，製定出當月采煤工作麵回采率考核指標，月底依據采煤工作麵統計產量、煤質化驗數據、實際煤厚及工作麵進尺，計算采煤工作麵回采率，按實際完成回采率對采煤隊考核結算，超獎降罰，嚴格考核。
這個礦創新現場動態管控機製。突出現場回收率動態考核。嚴格落實地測中心專職科室及生產技術科、調度室、安監處等科室的監管職能。質量驗收時把順槽、采煤工作麵丟煤情況納入驗收範圍，作為質量評級依據。采掘工作麵結束前，地測中心儲量管理人員嚴格現場檢查驗收。強化專業技術指導。針對工作麵內地質條件複雜、斷層發育、煤層厚度變化大等實際，加大工作麵現場觀測頻次，及時繪製工作麵實測剖麵圖，下發到生產科室和相關采煤區隊，有效指導現場生產，減小因地質因素影響造成的損失。