【通訊】感受榜樣的魅力——鮑店礦第十二屆“十佳”道德個人事跡采擷
鮑店礦在精神文明創建中，以集團責任文化建設為統領，注重發揮道德典型的示範、激勵、輻射作用，營造學先進、趕先進、爭當先進的濃厚氛圍。從1999年起，該礦堅持開展評選道德“雙十佳”活動，共選樹240個（次）典型集體和個人，其中70％以上是普通勞動者，他們立足崗位、爭先創優，促進了礦井和諧發展。
技術“教練”李文華
2009年10月，鮑店礦生產準備隊一次夜班組織生產，采煤機不啟動，經過當班電工多次檢查，采煤機開關沒有故障顯示，查不出問題所在，工區值班人員當即撥通了綜采電氣維修工李文華家的電話，根據跟班電工的彙報，李文華身在家中便開始了電話遙控指揮維修，他首先確定煤機開關沒問題，故障肯定出現在煤機機身，最終判斷先導線虛接，需重新壓線，故障隨之排除。
參加工作20多年來，李文華一直紮根采煤一線，邊工作邊學習，邊學習邊實踐，任勞任怨，默默奉獻著自己的光和熱，練就了一身過硬的維修綜采電器和處理02manbetx.com 的本領，逐漸成為采煤專業綜采電器“技術大拿”。無論是國產變壓器、煤機變頻器，還是英國進口的CHP33（控製煤機、刮板運輸機、轉載機開關）負荷中心，他幾乎當場可以默寫出重要部位的電路圖，並對各個電器部件的作用進行熟練講解，正是憑借這種過硬的技術本領，他在井上便能進行遙控指揮，處理故障。
是金子總會發光，李文華的才識逐步得到了廣泛認可，外地煤礦的高薪聘請不斷，他都婉言謝絕說：“我熱愛這片土地，熱愛鮑店礦，願將自己畢生的精力獻給鮑店礦的明天”。他始終這樣履行著自己的諾言，參加工作20多年來，他先後帶了30多名徒弟，如今，他們已大多數成為生產骨幹、技術能手，有的已成為工長、技術員、副隊長、隊長、專業科室領導。有人開玩笑說，老李帶的新工人可以給他當兒子。李文華真的拿他們當兒子一樣關愛、嗬護、培養，手把手地把自己多年的技術傳授給他們，他所帶的新工人不到一年的時間，就可以單獨跟生產班，處理各類簡單02manbetx.com 。在帶好徒弟的同時，他還擔任礦專業科室和區隊綜采電器專業講師，每次講課他都毫不保留地把自己的所學知識傳授出去，還針對每名電工知識掌握多少，分層次進行講課，把每個問題講到大家聽懂為止。
比女人心還細的程發祥
程發祥是鮑店礦掘進三區區長，作為工區安全管理的第一責任者，他在安全管理中始終做到“嚴”字當頭。自2009年4月份接任掘進三區區長以來，該工區杜絕了“三違”和輕傷以上的人身02manbetx.com 及其它各類機械02manbetx.com 的發生，一舉跨入先進行列。他本人也先後獲得集團公司首屆、第二屆優秀技術人才和礦優秀共產黨員等榮譽。
高標準、高質量，以身作則、嚴細管理，是程發祥的一貫作風，要求別人做到的他總是首先做到。2009年11月份施工巷采矸石倉繞道，該工程是礦重點工程，時間要求緊、現場條件複雜、頂幫壓力大。在接過任務後，他及時調整人員，製定嚴格的製度，麵對現場遇到的各種困難，他會同工區技術人員出主意想辦法，查找兄弟礦井成功經驗，總結出符合現場的快速掘進法。當把新管理工序運用到實際生產當中時，一舉成功，連續3個月進尺超百米，單月進尺最高達到138米，創出礦十年來月進最好水平。
都說程發祥管安全比女人的心還細，這話一點不假。工作中，他率先垂範，不斷強化質量標準化建設，總結多年來的管理工作經驗，把質量標準印製成冊，對照標準，查看現場，逐一落實整改。在他的帶動下，該區工程質量得到穩步提高和發展，並連續多次獲得掘進專業精品頭麵檢查第一名，全年實現工程質量優良品率100%。多次代表礦接受集團公司質量標準化檢查驗收，受到上級領導的高度讚揚。
敢向洋設備“叫板”的李洪啟
集團公司第三屆優秀技能人才，礦“PLC故障判斷法”實名操作法，集團公司勞動模範、礦先進工作者、優秀青年崗位能手、五好職工、創新示範個人、十項標兵……，麵對各種榮譽和稱號，鮑店礦運轉工區職工李洪啟總是坦然一笑說：“付出終會換來收獲”。
主井提升係統是整個礦井的心髒，為了保障這顆心髒正常運轉，作為主井電氣維修工的李洪啟更是時刻感受著這幅擔子的重量，他堅持不懈刻苦鑽研，為了讓自身實際操作技能得到不斷提升，經常癡迷於電子技術方麵研究，翻閱大量《電工01manbetx 01manbetx 》、《工業控製計算機》專業方麵書籍，先後係統學習了電子電路、數字化控製等相關知識。1996年，該礦對主井南提升機進行係統升級改造，他對每道程序、每個細節、每個元件的工作原理，甚至每條電纜的敷設和每個接線端子的安裝對接，都親自檢查校對、歸納梳理、對比驗收，臨近試運行前，他精確的發現了德國製作程序中一處錯誤，並及時進行了糾正，確保了絞車改造一次性試車成功。當提升係統出現異常故障需要緊急搶修時，李洪啟總是隨叫隨到，用他的話說，“現場出現問題，我在家也呆不安穩”。除了做好本職工作，他還積極做好“傳、幫、帶”，經常參加工區組織的業務培訓活動，帶著工友們一起深入現場，拆裝實物，反複演練，影響和帶領身邊的職工學業務、學技術，營造了趕學比幫超的濃厚氛圍。
李洪啟始終將“實現礦井安全高效提升，最大限度降低設備事故率”作為天職。工作中，他牢記職責不斷創新求變，技術革新成果不斷湧現，憑借多年的實踐經驗，創新研究了PLC故障排查法，積極開展小改小革，多項獲得礦群眾性創新獎，主井北提升機800XA及AHM技術升級榮獲礦科學技術二等獎，2項技術改造獲得公司級科技進步一等獎，“主井南提升機主控及裝卸載控製係統升級（S5-S7）技術研究”獲得山東省科技進步二等獎。（莊靈芝）
