立足基層抓黨建 圍繞中心促發展——記廣旺盧家壩水泥公司生燒車間黨支部
廣旺盧家壩水泥公司生燒車間黨支部紮實開展 “創業先鋒工程”活動，以爭創“四強”基層黨組織為目標，緊緊圍繞安全生產和產品質量工作這一中心，抓班子，帶隊伍，促發展，為車間員工全麵掌握和駕馭新型幹法旋窯生產技術，實現回轉窯單月運轉率100％和日產量達到2800噸發揮了強有力的組織保證作用。
突出重點，發揮政治引領作用。他們把提高支部黨員隊伍整體素質作為重點工作來抓，以“抓基礎、重過程、要結果”的思想為先導，堅持員工思想政治教育和生產技能培訓相結合，建立健全各項規章製度，以製度作保證來規範黨員和員工的言行。在學習推廣“白國周班組管理法”中，以開展“黨員創業先鋒工程”活動為載體，結合車間工作實際，創新“白國周班組管理法”。針對生燒係統設備管理，創建“點檢”工作製度，對每台設備進行掛牌巡檢，加強設備監控管理及隱患整改，為主輔機設備的管理編織了一道密集的巡檢維護網，增強了黨員員工的幹事創業合力，為公司5月份順利生產出P.O52.5R級高強度等級水泥創造了條件。
破解難題，推動發展。他們在車間黨員員工中開展征集合理化建議和技術革新活動，及時對生料係統崗位員工進行人力資源整合，根據員工個人技術專長充實到相關崗位，實行“三大員”的管理模式。設備巡檢員對主輔機設備進行巡檢維護，設備潤滑員每天對生燒係統巡查不得低於四次，專門負責整個係統主輔機設備的潤滑保養工作，設備督察員每班對潤滑員、巡檢員和現場工作人員是否在按規定和要求工作進行監督和督促。通過合理化建議和“金點子”的實施，破解了一些難題，促進了公司的安全生產和經營管理。尤其是通過黨員骨幹對生料立磨擋料環、排渣口的鎖風等技改，生料立磨台式產量得到很大的提高，遠遠超過它的設計生產能力的20%以上，產量達到了270t/h。
關心與培養相結合，打造和諧團隊。他們把“認真幹好每一天、關心員工每一天和創新工作每一天”的“三個每一天”作為黨支部工作的指導思想，把“按標準幹、按程序幹”作為黨支部抓員工工作作風的衡量標準。如煤磨係統原來粉塵影響崗位衛生，支部通過技改處理，改善崗位環境。在滿足員工想學技術要求方麵，支部盡量讓員工在充分感受到組織溫暖的同時，使其懷著一顆感恩的心用實際行動投入到工作中去。在培養人才方麵，采取結對子方式對大學生進行幫扶培養。車間黨支部書記廖斌直接與大學畢業生小楊結對子，使其盡快掌握操作技術，成為生產中的骨幹。目前，已有10多名年青大學生向黨支部遞交了入黨申請書。車間黨支部還在黨員中開展“我是一麵旗幟，請大家向我看齊”活動，利用業餘時間開展100米接力賽、籃球比賽和登山比賽等文娛活動，豐富員工業餘文化生活，為打造和諧團隊、推動企業科學發展奠定了基礎。
