達竹金剛煤礦紮實推進基層連隊廉潔文化建設
達竹公司金剛煤礦立足實際，著力在教育倡廉、廉政賬冊和“陽光管理”上作文章，促使廉潔文化在基層落地生根。
加強教育倡廉——常念廉潔自律的“緊箍咒”。該礦各基層連隊充分利用宣傳欄、黑板報、電子投影顯視頻等陣地，及時傳達上級有關精神，宣傳企業精神和廉潔核心理念，並在連隊會議室設立廉政報刊閱覽點，保證職工及時閱讀反腐倡廉方麵的書刊。注重抓好基層幹部、管帳、管物人員的廉潔從業有關規範、製度和黨紀政紀條規的學習教育，增強廉潔自律意識，努力在連隊、班組、個人營造濃厚的廉潔文化氛圍。
設立廉政賬冊——基層連隊廉潔從業的“晴雨表”。該礦為基層連隊配備了“廉政賬冊”，“廉政賬冊”詳細記錄了基層連隊工資分配方案，參加分配人員以及管理人員、班組長每月的工資獎金分配情況，防止基層連隊“暗箱”操作，克扣、截留和“搭車”坐收坐支職工工資。同時，各連隊按照要求提取使用“互助助金”，堅持一人管帳、一人管錢，建立收支明細賬，防止大額度、突擊使用“互助助金”，堅持把“互助助金”用到及為困難職工身上。同時，礦紀委堅持每季度對“廉潔賬冊”檢查一次，發現問題及時督促整改，堅決杜絕用“互助助金”請客、送禮等違法亂紀行為的發生。
實施“陽光管理”——基層連隊廉潔管理運作的“標杆”。該礦基層連隊以規範隊務公開為抓手，積極推行“陽光管理”，透明操作，誠信考核。一是搞好“陽光建製”。在各項管理製度的製定上，基層連隊讓職工群眾全過程參與、討論製度的起草和製定，並通過職工代表大會審議後，方可執行，堅決杜絕“霸王”條款和侵害職工利益行為的發生。 二是落實“陽光操作”。基層連隊把有關工資分配、優秀員工、優秀班組長、優秀隊管人員考核評定、各類安全獎罰、互助助金使用等職工關心的熱點、難點問題及時公開，自覺接受職工監督。三是注重“陽光考核”。基層按照礦規礦紀的要求，使各項管理流程，各項工作考核結果都及時公開，讓職工人人都有一本“明白帳”，這樣充分贏得職工的信任和支持。
