廣能公司全麵實現時間任務“雙過半”目標
今年以來，在川煤集團的正確領導下，廣能公司認真貫徹年初工作會、職代會精神，紮實推進創建“20億廣能”戰略部署，突出煤礦安全生產、經營管理、重點項目建設和規範股份公司運行等重點工作，銳意進取，紮實工作，圓滿完成了川煤集團下達的各項進度指標，全麵實現了“時間過半、任務過半”目標，為完成全年工作任務奠定了堅實基礎。
一是經營狀況總體較好。積極應對市場變化，狠抓旺季保產保銷，優化煤炭銷售結構和流向，實現了上半年煤炭不含稅均價同比提高73.19元/噸，增幅達21.86%；推行低劣質煤報廢製，促進商品煤平均熱值同達到4525大卡，實現了經濟效益的總體提升。上半年，對外營業總收入同比增長66.07%。
二是生產保持旺增態勢。上半年，公司生產原煤177.12萬噸，掘進總進尺26002米，生產水泥105.13萬噸，機械產值、售電總量等均創曆史最好水平。公司3月份創產煤32.38萬噸的曆史同期最高紀錄，龍灘煤礦5月份綜采隊產煤12.83萬噸，創造了川煤集團內綜采單產最高記錄，水泥公司1月份創產銷水泥22萬噸的較好成績。
三是重點工程有序推進。龍灘煤礦4月16日通過了省發改委組織的竣工驗收，鎣峰水泥公司餘熱發電工程投入運行創造效益近400萬元，李子埡南二井積極做好年底投產的前期準備工作，龍門峽南礦完成掘進進尺2300米。同時，積極開展貴州資源整合工作，成功收購貴州世紀公司51%的股權，加快了區外三對新井開發建設步伐。
四是改革改製不斷深化。召開了華鎣山煤業股份公司2010年度股東會、董事會、監事會，李子埡南二井和南井礦權過戶工作已啟動，積極解決了內部同業競爭問題。
五是安全狀況基本穩定。層層簽訂了安全目標責任狀，進行幹部作風和勞動紀律整頓，分步驟開展了“強意識，嚴責任，保開局”、“安全重點工作深化落實季”等安全專項活動。上半年，原煤生產百萬噸死亡率控製在上級下達的指標內，安全狀況基本平穩。李子埡煤礦實現安全生產2496天。
