王晁煤礦安全生產強措施顯成效
進入下半年以來，該公司牢固樹立“以人為本，科技興安”的安全理念，在深刻吸取省內外特重大02manbetx.com
教訓的基礎上，不斷地強化安全質量標準化和“雙基”建設，有力地促進了安全生產周期的不斷延長。
針對三季度高溫多雨，易出安全02manbetx.com
的現狀，采取安監員與礦值班領導、專業科室負責人組合成立安全檢查小分隊，人人都有下井和製止“三違”的指標,並重新製定了《“三違”管理條例》等考核辦法;通過對安全信息的收集、篩選、反饋，由信息中心當班信息員對“三違”人員登記,並輸入員工個人誠信檔案，同時通知區隊值班人員對其進行幫教，視情節輕重給予處罰;在掘進、工作麵安裝等工作中，努力克服過斷層、頂板破碎、湧水量大、運輸環節多等不利因素，結合礦井實際深入開展“三查五反”和安全整治活動，真正把質量標準化建設向采區、采掘工作麵和工作崗位延伸，切實消除物的不安全因素，進一步優化了安全工作環境;為發揮班組安全生產前沿陣地的作用，開展了班組安全競賽活動，通過加強考核評比、檢查指導，實現了班組長由注重“生產型”向“安全生產型”轉變，有效提高了班組長的管理水平和安全生產意識。
目前,麵對公司安全周期不斷延長，部分幹部職工安全意識有所淡化的實際，該公司重拳出擊，不斷加大安全生產的獎罰力度，采取各種有效措施調動職工抓安全、保安全的積極性，並在全公司範圍內深入開展了 “居安思危、防鬆破滿”為主題的安全宣傳教育活動，把安全生產放在高於一切、重於一切、先於一切的位置，不斷加大全員安全培訓工作力度和責任製落實，重點加強了采煤、掘進、輔助單位職工和安監員、瓦檢員等特殊工種職工的安全培訓，充分發揮區隊、班組安全培訓前沿陣地的作用。在現場管理上，該公司還嚴格執行礦、區、班三級安全檢查製度，堅持礦每周一次安全大檢查、區隊每天一次安全檢查、班組每班一次安全檢查，一旦發現問題，及時予以解決,有效增強了幹部職工抓好安全的壓力感和責任感，使人的不安全因素、物的不穩定狀態得到了有效遏製，“三違”現象大幅度降低，比上年同期下降了25%,有效保證了礦井安全工作持續穩定發展。
