梁寶寺能源公司提升礦井安全基礎保障能力

梁寶寺能源公司響應集團公司號召把今年定位“三基建設年”，堅持把安全管理的重心放在抓基層、打基礎和練基本功上，有效提升了礦井安全基礎的保障能力。
自主管理抓基層牢根基。強調規章製度無漏項、管理機製無漏洞、責任落實無漏點，細化安全責任，形成了礦、專業和基層分級負責製，並製定了與之相配套的安全生產責任追究製。為強化全員“自己的責任自己負”的理念，出台了崗位生產責任製、五級隱患排查製及領導幹部走動式管理、安全責任述職、行政責任追究等製度，推行了區隊自治、班組自主、個人自律“三自”安全管理模式，形成了“以個人保班組，以班組保區隊，以區隊保全礦”的目標責任網絡，實現了安全管理由“他律”向“自律”的本質性轉變。
精益管理打基礎控流程。圍繞提高安全生產質量標準化建設水平，在不斷豐富完善“點檢製”、“日曆化檢修製”的基礎上，分專業、工種、崗位編製了以關鍵工序、安全注意事項、01manbetx 01manbetx 、“手指口述”為主要內容的“崗位標準操作流程”，采取先進示範、操作觀摩、典型帶動等形式，進一步規範了全員崗位正規操作程序，減少了違章行為。同時建立完善了安全質量標準化工作體係，將安全質量標準細化到每項工程、每個工序、每台設備，形成了一級抓一級、層層抓落實的安全質量標準化體係，使事事依標準幹、處處按標準辦、時時遵標準行成為全員自覺行為，實現了安全管理由事後“治療”向事前“保健”的本質性轉變。
機製管理練基本功正源頭。堅持以強化安全落實為著力點，建立起了從開班前會進行安全提醒，到班後安全講評；從“以師帶徒”到全過程、全方位的危險源辨識；從“全員安全技能學習”到“特殊工種的專業知識培訓”一整套提高全員自主保安能力的安全教育培訓新機製，並以此為依托，積極開展了校企聯合培訓、定單式培訓、封閉式培訓及技術比武、串崗培訓、換崗演練等實踐活動，提高了全員安全技能，從源頭為安全生產提供了有力保證。