東灘礦“科技興安”提升礦井安全綜合保障係數

東灘礦突出“科技興安”提升礦井保安硬實力，推進“管理強安”夯實安全基礎軟支撐，以雙向互動、齊頭並進的“一體化”推進，礦井安全保障係數得到顯著提升。

煤業公司科技項目《深部開采順槽支護技術研究》在東灘礦14310工作麵的成功實施，使工作麵由原來的單體支柱支護改為順槽超前液壓支架支護，工作麵實現了無單體支護，不僅滿足了高產高效工作麵對端頭設備快速推移的要求，而且有利於提高綜采麵單產，減少了生產過程中的支、回、運環節，原來需要6人回撤單體，現在2人配合拉移支架即可滿足工作要求，大大降低了端頭維護量和職工勞動強度，增加了安全可靠度。同時，降低了乳化油消耗，僅此一項全年累計可節約30多萬元。順槽超前液壓支架的成功應用，為今後類似條件的礦井實現順槽超前支護機械化提供了一種新的設備，為礦井實現安全高效奠定了基礎。推廣使用5套無極繩絞車水平轉彎裝置，大大減少了運輸環節，提高了工作效率，促進了安全生產。與中國礦大合作，成功開發可視化“信集閉”係統，實現電機車運行區間的可視化。應用高壓接地微機選線技術，提高了高壓線路故障判斷的準確性。完成北風井架空供電線路改造工程，徹底消除了線路下樹木對安全供電的影響。

在不斷強化安全“硬實力”建設的基礎上，東灘礦堅持以閉環管理模式為核心，踩準安全管理中的“油門”，提升安全管理水平，做強安全的“軟實力”。健全完善隱患排查治理分級管理和分級監控製度，嚴格實施安全隱患排查03manbetx 、掛牌督辦、整改治理、驗收核銷閉 環管理。加強對轉崗人員、新招職工等特殊人員的排查監護，嚴防不放心人上崗作業。強化以02manbetx.com 案例為主的警示教育，變區隊剖析為職工自我剖析、自我教育，進一步增強幹部職工的安全警惕意識。結合“隱患治理年”活動，大力實施“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸專項整治。對照《安全質量標準化精細化管理標準》、《地麵安全質量標準化標準》，精確定位，合理分工，精細管理，擠水升標，保持安全質量標準化動態達標。同時要求企管科要加大指導考核力度，發揮專業保障作用，實現從“驗質量、定等級”，向“重現場、控過程、抓質量、保安全”的轉變。

為不斷提升員工素質，東灘礦創新實施了“菜單式”安全培訓，本著幹什麼、學什麼、會什麼的原則，每月由各專業提出培訓計劃，列出“菜單”，經審核後，按規定時間進行培訓，全麵提升職工隱患識別與排除能力。礦各單位也都結合自身實際開展各種形式的技能培訓，如：綜采工區針對近期生產任務相對寬鬆的實際，由專業技術理論水平較高、工作經驗豐富和技術人員組成專門的培訓小組，采取設備現場模擬操作、設備解剖、拆卸、安裝、02manbetx.com 診斷處理相結合的形式對職工進行全脫產專業技能培訓，是全區職工的理論水平和業務技能得到顯著提升，在6月份創出了建區以月度工作麵單產56萬噸的最高紀錄。此外他們還十分注重發揮經濟杠杆在安全生產管理中的激勵作用，實施安全工資和全員安全考核獎勵製度，不斷增加安全要素在職工工資構成中的比例。完成“當月個人無“三違”，單位無輕傷，杜絕各類非人身02manbetx.com ，完成礦下達的生產任務，實現安全生產”的任務目標，僅井下生產職工每月就可享受600元到1232元不等的獎勵，極大地調動了廣大幹部職工在安全生產中的積極性。（王東燕）