陝煤韓城礦業：新招數巧解老問題

本網訊：陝西陝煤韓城礦業公司的前身是韓城礦務局，始建於上個世紀70年代，目前擁有職工接近1.6萬，包括退休職工、職工家屬在內，總人數超過8萬，是一個具有40年發展曆史的老企業。公司現有三對原煤生產礦井、兩個選煤廠、一個煤矸石發電廠和一座瓦斯發電廠。麵對企業局老包袱重、產品結構單一、附加值不高等阻礙企業發展的固有因素，韓城礦業公司不等國家救濟、不靠政府補貼，而是結合自身實際，通過擴能增量、以精圖強、多元發展，巧妙破解了企業在發展壯大中遇到的難題。

擴能增量，以量增資。針對企業在發展中遇到的諸如資源不豐、自然條件差、開采難度大、人多包袱重等難題，陝西煤業化工集團公司黨政及時對老工業基地給予關注和重視，將“穩定渭北老工業基地”的戰略思路調整為“振興渭北老工業基地”。韓城礦業公司緊緊抓住陝西煤業化工集團公司調整振興渭北老工業基地的發展機遇，在“十二五”規劃中明確提出以 科技進步為支撐，以 安全發展觀為統領，以現有礦井升級改造為重點，以合作共贏為平台，不斷提高發展水平，努力壯大礦區經濟。首先，利用2——3年的時間，投資18.55億元對公司下屬象山礦井、下峪口礦、桑樹坪礦進行升級改造，使礦井生產能力從現在的400萬噸提升到1000萬噸。其次是建設王峰 煤礦、開發薛峰井田。其中王峰 煤礦煤種為無煙煤，是陝西的稀缺煤種。薛峰井田麵積88.3平方千米，預測地質儲量12億噸，煤層總厚度9.9米，目前當地政府已原則同意韓城礦業公司做前期準備工作。最後是合作開發陝西吳堡縣柳壕溝 煤礦，此項目是該公司與陝西鑫博源煤焦化公司的合作項目， 設計能力年產60萬噸，後期再爭取開發相鄰的橫溝 煤礦，最終在吳堡形成年產500萬噸的生產能力。整個三個項目將分為兩步走：第一步到2013年，全公司原煤產量達到1000萬噸，職工人均收入達到8萬元以上，第二步到2015年，原煤產量達到2500萬噸，其中韓城本部2000萬噸，外部新建礦井500萬噸，職工人均收入達到10萬元以上。

以精圖強，清潔生產。潔淨煤技術應用程度不高、原煤入洗率低，不但造成了煤炭燃燒汙染嚴重，而且還嚴重地影響了煤炭企業的經濟增長。目前，我國原煤入洗比例約為三分之一，遠遠低於發達國家70%的水平。要想把煤炭產品單一、低質量的狀況向深加工、高質量的方向演化，為社會提供優質、清潔、高效的能源物資，煤炭企業必須積極進行產業結構調整，加速產業化升級，增強行業素質競爭能力。為此，韓城礦業公司規劃用2——3年時間對現有的兩個選煤廠，桑樹坪礦選煤廠和下峪口礦選煤廠進行改造，改造後，下峪口礦選煤廠入洗能力將由現在的120萬噸發展到300萬噸，桑樹坪礦選煤廠入洗能力由現在的150萬噸提高到500萬噸，並在象山礦井新建一座年入洗能力為240萬噸的選煤廠，預計象山礦井選煤廠將於今年10月份建成投產。今後，韓城礦業公司在韓城生產的原煤將全部入洗，進一步把洗精煤品牌做大做強，到2013年洗精煤產量將達到600萬噸，2015年洗精煤產量達到1500萬噸，從而真正實現公司的“以精圖強”。

多元發展，傾注活力。煤炭生產企業以輸出原材料為主的經營形式嚴重製約了企業的發展，根據市場營銷規律以及煤炭企業的發展現狀 03manbetx ，如果煤炭生產企業對煤炭采取就地利用的原則，不斷加快煤炭氣化、液化、水煤漿、煤層氣等大型項目建設，把煤炭資源轉化成其他高附加值的工業產品向外輸出，並以此帶動其它相關產業的發展，無疑是解決煤炭產品結構單一、附加值不高的有效途徑。因此，韓城礦業公司在“十二五”規劃中明確提出，堅持走“多元發展”的道路，努力發揮出公司洗精煤產品優勢和人力資源優勢，不斷壯大礦區經濟。目前，該公司在現有一座2×12MW煤矸石發電廠的基礎上，準備再建設一座2×30萬KW的煤矸石發電廠，屆時，韓城礦區生產的原煤全部入洗後每年產生的煤泥量將達到120萬噸，洗矸量將達到180萬噸，都可投入煤矸石電廠用於發電，從而實現了洗煤副產品的綜合利用，減少環境汙染。同時，電廠產生的爐渣可作為水泥廠熟料，粉煤灰作為製磚原料向外出售。還有，韓城礦業公司的龍門焦化項目、瓦斯發電廠項目都已開工建設，部分設備已進入安裝階段，所有這些，都將為老企業的二次崛起注入活力。