鐵運處車務段實行定置化管理力推二次創業

鐵運處車務段以機電安全質量標準化建設為主線，發動職工當好當好設備“診斷師”，實施機電技術升級改造，定置化管理水平得到有效提升，穩步推進二次創業、加快發展進程。

該段成立機電管理領導小組，分別召開段、車站、班組三級工作動員會，逐級簽訂責任狀，不斷夯實機電管理基礎，加強機電設備管理維護。對應急電源、消防係統和變電整流係統進行維檢，徹底消除係統隱患，實現本質安全用電。建立機電設備運行、維檢、巡查結果日彙報、旬協調、月總結製度，超常規抓好考核和責任落實，把每項設備的檢查、檢修工作分解落實到具體單位和人員，做到分工到人，責任明確。對現有管理製度和現場執行的機電標準進行梳理，對現有的管理製度和標準進行修訂和補充，確保機電設備、維修、技術運行全覆蓋、無漏洞。借鑒水電段機電質量標準化建設先進經驗，研究製定與實際相適應的機電技術和管理規範標準，紮實開展機電質量標準化“修標、建標、達標”活動，並做好機電質量標準化定置化程序推進工作，全麵推行機電設備點檢定修管理製度，建立機電專業定置管理長效機製，持續完善定置管理實施標準和考核獎懲辦法，實現精細化、規範化、標準化、整潔化、放心化的“五化”管理目標，為二次創業、加快發展奠定了堅實基礎。（張寶林）