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海力實業集團公司石屯煤礦安全風采綻放魅力的機電人

作者:佚名 2010-07-29 08:54 來源:山東煤監局

石屯煤礦機電係統廣大幹部員工,麵對衰老礦井客觀實際和現實重重困難,他們在“力拓八方、開拓進取”的海力精神感召下,凝心聚力,氣貫長虹,下大力氣加大對機電設施、設備技術改造,探索走出了一條節約與發展並重的光明之路,為基礎產業安全、可持續、健康發展注入了新的活力。
一、提高認識,找準“焦點”,破解難題
石屯煤礦是建井40多年的老礦,井下安全生產狀況差、安全隱患多、五大自然災害威脅嚴重,尤其是機電設備、設施陳舊、老化,淘汰型設備多,直接影響了礦井安全生產。當前,隨著國家對煤礦企業安全管理的日益嚴格,各級安全監察部門進入煤礦企業檢查更加頻繁,給煤礦企業提出了更高的要求。針對這一實際,石屯煤礦班子成員倍感壓力大、責任重,如何使企業走出困境,實現長治久安?如何讓企業順應時代安全發展潮流,依法辦礦治礦,走可持續發展道路?這已成為擺在礦級班子成員麵前的重大課題,也是讓礦級班子成員感到棘手的問題,企業不發展就沒有生存的空間,企業就有淘汰的可能,進退兩難的尷尬局麵曾一度製約了礦井安全生產。在新的安全生產形勢下,石屯煤礦領導班子多次召開安全生產辦公會議,專題研究製約礦井安全發展的難題,大家一致認為默守陳規永遠走不出困境,不求創新永遠跳不出困惑的門檻,不發展就是死路一條,我們必須打破老框框,用科學加嚴細實的態度,正視當前煤礦基礎產業存在的新問題、新矛盾。隨著09年集團公司開展的“企業是誰的?”、“利益與我有關係嗎?”主題教育活動不斷深入,石屯煤礦更加明確企業安全發展的指導思想,堅定了廣大幹部員工安全生產的信念,在這種強力構建和諧企業的大環境感召下,石屯煤礦機電係統上的幹部員工率先行動起來,立足以查找大隱患、治理大隱患為各項安全工作的切入點,組成了以徐方立礦長為組長、機電副總工孔凡軍為副組長、相關單位主要負責人為成員的機電技術改造領導小組,他們深入井上、下全麵進行現場調研,嚴密製定了“以技術改造為中心,以更換淘汰設備為重點,以優化創新重組為突破口,以實現節能降耗為目標”的機電設備、設施技改方案,整個方案突出“因材適用、因地適宜、量力而行、統籌兼顧”的原則,很快被集團公司領導批準,集團公司在資金困難的前提下,不惜巨額投資,購置了大批機電設備,解決煤礦企業“老大難”問題,了結礦井機電安全管理心病。
二、攻堅克難,突出重點,強力突破
石屯煤礦機電技術改造工程是一項係統安全重點工程,具有技術難度高、工藝流程複雜、時間緊、任務重等特點,不僅涉及麵廣,而且技術要求嚴格,因此,給礦井機電係統改造工作帶來了諸多困難,在集團公司及礦上的大力支持和堅強領導下,機電技改工作領導小組成員積極出主意、想辦法,多方麵協調關係,立足礦井自身安全生產實際,采取了一套行之有效的技術改造方案。一是通過與設備生產廠家聯係,聘請了專業技術人員來礦講課、辦培訓班組織有關人員係統學習,解決了技術改造過程中“人才”缺乏的矛盾,提升了工作效率。二是通過技術創新,充分發揮了石屯煤礦拔尖人才、注冊安全工程師各類安全技術攻關人員的作用,他們修舊利廢,技改重組,降低了耗材,減少了技改成本。三是通過與寧陽縣電力局多次關係協調,並以書麵申請報告的形式,積極爭取石集供電站延長供電服務年限,並得到了上級主管部門的批複,進一步減少了礦井安全生產投入成本。與此同時,為減少和避免與企業駐地居民之間的矛盾衝突,機電技改領導小組通過調整作業工作時間,適時加班加點等方式,圓滿完成了礦用兩條6KV供電電路安全技改檢修任務。
2010年以來,機電區廣大幹部員工,在石屯煤礦機電工程改造領導小組的領導下,區長滿長靜、支部書記張懷房帶領全區幹部員工兢兢業業,忘我工作,從不計個人得失,克服了一個又一個艱難險阻。一是針對3402-2工作麵運輸係統使用刮板輸送機運輸造成的故障多,影響生產任務完成的實際,機電區幹部員工在礦級班子成員的堅強領導下,在職能科室的大力支持下,麵對運輸巷道的凹凸不平,巷道彎曲等不利因素,適時對皮帶輸送機的支腿、上托架、防跑偏進行革新改造,鋪設了4部皮帶輸送機,保證皮帶輸送機的正常運轉。二是為了保證-400排水安全,機電技改領導小組研究決定重新敷設一路排水管,機電區接到任務後立即組織有關技術人員,加大對排水管的連接方式、敷設路線、運輸方式、施工的措施、固定方式等環節上的技術研究和論證,最後形成了最佳的工程施工方案,采用了先進CPS高壓柔性管長,CPS溝槽式連接管件不同角度的彎頭,自做了用於運輸鋼管的專用車輛,保證了運輸安全,節約了大量鋼材、鋼管、螺栓,為創建節能型企業開辟了一條綠色通道,提高了工效和施工進度,比原計劃提前12天完成了敷設任務,順利通過了上級的檢查驗收。
今年3月份,由於石屯變電站進行技術改造,需經常停電、倒路,為避免影響我礦安全生產,機電區需抽調精幹人員配合工作,在頻繁停送電、倒路的情況下,為確保全礦安全生產多項工作,機電係統上廣大幹部員工沉著、細心、冷靜,全麵加強了對主提升絞車、主扇風機、空氣壓縮機、鋼絲繩、人行車堅持進行定期檢修試驗,實行包機到人,保證所有安全設施始終保持靈敏可靠,對高低壓供電設備進行定期搖測檢修,保證了高壓供電的正常和三大保護的可靠靈敏,確保供電安全、可靠、經濟。
2010年上半年,在副暗井筒撤高壓電纜時,如果采用傳統的裝運提升方法,由於井筒斷麵小,坡度大,人員站不穩,高壓電纜硬、不易彎曲,容易對人員造成傷害,對此,機電區領導幹部大膽進行了革新,幾經周折,研製了專用提升花棱車和電纜卡子,即:用兩個稍小於電纜外徑的鐵卡子與6條螺栓固定牢固,另一端用鋼絲繩繩套與礦車相連。具體操作方法是:該撤電纜的上端用電纜鐵卡子固定好後與提升牽引的礦車相連,該撤電纜的下端用棕繩綁定,用人向底車場拉動,並逐步裝到花菱車內。通過此革新避免了電纜在傾斜井筒下滑時無法控製造成的人員傷害,提高了工作效率,減輕了勞動強度,從而順利安全完成了副暗井近兩千米高壓電纜的回撤任務,為礦井安全生產接續打下了良好基礎。
三、務求實效,治理“難點”,強基固本
近年來,在集團公司強力支持下,石屯煤礦用於機電運輸技術改造資金達320餘萬元,依據礦井安全技術措施規劃要求,嚴格落實國家安全生產監督管理總局、國家煤礦安全監察局[2008]49號文件精神,依據國家《禁止井工煤礦使用的設備及工藝目錄》的通知要求,進一步加大設備安全投入,嚴把設備安全性能標準關,製定周密的安全技術措施並嚴格審批程序,層層把關確保工程質量安全,先後對我礦地麵變電所、-128水平中央變電所、副暗井變電所、-400水平中央變電所等40餘塊高壓盤進行了技術升級改造,完成了主回路真空化,保護電子化操作自動化,完善了設備性能,大大提高了全礦高壓供電安全水平,保證了礦井供電的可靠性,同時對井上、下七台主要變壓器進行更新,淘汰了國家禁用的KSJ變壓器,全部安裝使用了安全、高效、節能的KS11型變壓器,確保了供電安全。
石屯煤礦不斷加大安全投入,積極推廣新技術、新材料、新設備、新工藝,先後更換高壓電纜2800米,改造排水管800米,安裝使用新型空氣壓縮機兩台、電動機變頻控製合計270KW,又對副井和副暗井JK-2/30兩部絞車電氣控製部分進行技術改造,全部實現了PLC變頻控製,大大提高了絞車安全性能,減輕了工人勞動強度,並且每年可節電70餘萬度,實現了安全、經濟效益雙豐收,有力地保證了礦井提升運輸安全。2009年度礦井安全程度評估“A級礦井”和山東省煤炭工業局安全質量標準化“二級礦井”等榮譽稱號,連續10年杜絕了二級以上機電02manbetx.com ,並多次受到上級安全部門和主管部門的表彰、獎勵。

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