攀煤太平礦優秀後備管理人員評選活動為管理人員“儲備庫” 源源不斷輸送“好苗子”

為促進企業持續健康發展，今年,攀煤太平礦在采煤隊跟班副隊長、行政班組長，掘進隊跟班副隊長中開展優秀後備管理人員評選活動，為礦管理人員“儲備庫”源源不斷輸送“好苗子”。

該礦此次開展的優秀後備管理人員評比活動，堅持德才兼備、寧缺毋濫的評選原則。為保證活動的順利進行，該礦成立了優秀後備管理人員評選活動領導小組，建立了優秀後備管理人員檔案，製定優秀後備管理人員評選考核細則，從“德、能、勤、績、廉”五個方麵，按參加評選活動總數的10%，每月考核評選優秀後備管理人員，對考核成績在90分以上的，進入優秀後備管理人員評比範圍，按評選指數，從高分到低分確定優秀後備管理人員，並對評出的優秀後備管理人員實行統一動態管理。為使活動收到實效，該礦將優秀後備管理人員評比活動納入政工幹部業績考核和季度黨內“達標創優”考核評比。對連續6個月考核為優秀後備管理人員的，由本單位結合實際，通過掛職鍛煉或助理製的辦法對優秀後備管理人員進行培養，並作為礦裏任用幹部擇優選用的後備人員。對工作失職、作風不實、群眾意見較大，發現有政治思想、道德品質、廉潔自律等方麵問題的，取消優秀後備管理人員評選資格。同時，對評選的優秀後備管理人員，在礦QQ平台上和本單位黨務公開欄上進行公示，在接受職工群眾監督的同時，增加優秀後備管理人員幹好工作的壓力和動力。截止目前，全礦已評選了15名優秀後備管理人員，活動正有序向前推進。