攀煤小寶鼎煤礦加快“雙基”建設步伐

為切實抓好安全生產基層和基礎工作。今年以來，攀煤公司小寶鼎煤礦全麵創建“川煤集團安全高產高效、數字化”礦井，著力加快推進“雙基”建設。立足實際，紮實開展以“推進又好又快發展、提升安全生產質量、全麵強化基層建設、夯實基礎管理工作”和“夯基礎、重現場、嚴標準、強管理、創一流”為主要內容的“雙基”建設活動。收到了良好的活動效果，促進了該礦安全生產工作健康穩定地向前發展。

為使此項活動紮實開展，該礦成立了以礦長，黨委書記為組長，礦各分管領導為副組長，各部門和采、掘、機、運、通等單位黨政負責人為成員的活動領導機構。並充分利用礦廣播、黑板報、宣傳欄、櫥窗、橫幅、標語、職工班前會等形式，大力宣傳紮實開展“雙基”建設活動的重大意義，廣泛發動全礦職工積極行動起來，努力為紮實開展“雙基”建設活動盡心盡力。

該礦注重突出“雙基”建設工作的重要地位和作用，認真堅持“夯實基礎、加強管理、提高素質、保障安全”的原則。立足實際，以紮實開展“推進又好又快發展、提升安全生產質量、全麵強化基層建設、夯實基礎管理工作”和“夯基礎、重現場、嚴標準、強管理、創一流”為主要內容的“雙基”建設活動為切入點，以精細化管理為目標，建立健全“雙基”工作長效機製。切實把“雙基”工作作為優先發展目標，列入本礦生產經營管理工作重要議事日程，在工作內容上切實做到全員參與，全方位布置，建立健全從礦到基層各區隊的“雙基”工作管理體係，不斷創新“雙基”工作新理念，新思想，新方法，推進精細化管理。著力加強企業體製創新。該礦堅持以人為本，用人性化管理來調動全礦職工的安全生產工作積極性，全麵提高全礦職工的整體素質。該礦切實抓好“雙基”的基礎工作，井下采掘生產工作麵現場各種圖牌板工作，安全質量標準化工作，以及文明生產工作。以點帶麵，切實抓好製度建設，基層建設，基礎建設，基層幹部隊伍建設，基層職工隊伍建設，基層區隊管理創新，全員安全培訓等工作重點。該礦規範管理，努力搞好基層各區隊辦公室基礎設施建設，建立健全基層各區隊和生產班組工作日記製度，規範勞動組織管理，紮實推進安全創水平，不斷促進管理上台階。切實把“雙基”工作提升到一個新的高度。以此促進小寶鼎煤礦安全發展，科學發展，又好又快發展。以實際行動努力為實現“創建百億川煤，打造五十億攀煤”奮鬥目標做出積極貢獻。