“響當當”的班組------記省煤炭係統優秀班組泉興礦業公司掘進一區郭德軍班
在泉興礦業公司一提到掘進一區郭德軍班，大家紛紛伸出大拇指，誇獎這個班安全好，質量優，創出了一個又一個精品工程和樣板化巷道，成為采掘區隊中“響當當”的班組，2009年度獲得省煤炭係統優秀班組榮譽稱號。
質量管理“精益求精”。三水平南大巷是泉興公司重點工程。全員30名員工的郭德軍班，把質量標準化作為抓安全的“前奏曲”，利用班前會認真學習作業01manbetx
，自發組織精品工程創建活動，根據巷道岩性畫輪廓線確定炮眼位置、方向、角度，嚴格控製裝藥量，保證巷道成型質量。去年初施工機電硐室，斷層落差大，淋水多，質量管理困難，他們采取頂板注漿，多打眼，打淺眼，分次爆破的辦法抓巷道成型。在施工中幾名班組長衝鋒在前，戰淋水，鬥頑石，身上的衣服幹了濕，濕了幹，但是抓質量標準化的信念沒有變，自始至終按照01manbetx
作業，按照流程施工。人心齊泰山移，在每月工程質量驗收中優良品率達到了100%，巷道懸掛了“精品工程”牌。
現場安全“明察秋毫”。當施工遇到地質變化時，大家繃緊安全弦，緊盯現場，嚴格01manbetx
施工，敲幫問頂，排查隱患，整改閉合，實行無隱患交接班。班長郭德軍更是常常帶著把一根帶有反光標誌的鋼絲繩固定在巷道兩幫，職工們稱作安全繩或生命保護線。防護繩距迎頭5米，防止耙裝機笆鬥越線碰傷迎頭作業人員。一次施工中，大家感到風量太小沒有在意，郭德軍立即讓大家停止作業，撤離現場。職工們怕影響生產，不願離開。他斬釘截鐵的說：“今天就是不生產，也要撤人，萬一發生02manbetx.com
，後果不堪設想。”堅決的態度，大家跟著他離開了工作麵。查明願意，組織恢複通風後，才恢複生產。
思想教育“和風細雨”。在班組建設活動中，郭德軍班活學活用白國周6個3班組管理法，熟練掌握公司654班組管理流程，開展崗位描述和手指口述安全確認，積極排查班中不放心的人，和風細雨做工作。一次班中有位職工對工資分配有情緒。班長郭德軍放下手中工作，主動找其談心，耐心講解有關賬目分配製度，並拿出每天分數單，一一查對，終於使他明白分配過程，卸掉了思想包袱，解除了思想上的隱患。班組員工心齊，氣順，勁足，全岩單頭月進尺達到180米，為生產接續創造了有利條件。
