林盛煤礦“六個嚴格”強化幹部跟班管理

林盛煤礦“六個嚴格”強化幹部跟班管理

遼寧沈陽煤業集團公司林盛 煤礦強化“六個嚴格”，確保將“ 煤礦領導和工人必須同時下井、升井” 製度落實到實處。

該礦一是嚴格 管理人員帶班 製度。製定並完善“ 管理人員下井帶班 製度”，每天、每班保證1名副總以上領導帶班下井，進一步明確領導的 安全職責。二是嚴格丙甲班的 安全 管理。設立丙甲班巡邏小組，加強井下丙甲班薄弱班次、時間、環節的 安全管理。三是嚴格副總領導考核 製度。要求副總以上領導每次下井寫一份 安全生產報告，同時對職工進行隨機提問考試。四是嚴格基層隊長下井考核。為消除 安全管理空檔，基層區隊黨政領導不得同時上一個班，否則，下井指標作廢，並進行責任追究。五是嚴格安全生產監督監察。采取不定時間、不分班次，隨機檢查的方式進行安全生產大檢查。對於檢查出的問題一律落實到個人，並落實整改時間，在規定時間內沒有完成整改的，追究相關人員的責任。六是嚴格 01manbetx 落實 措施編審。明確各專業副總 工程師和基層單位技術負責人為本專業、本單位 01manbetx 措施現場兌現的第一責任者。凡因 01manbetx 措施現場不落實兌現造成 02manbetx.com 的，單位技術負責人一律免職，專業副總 工程師予以降級處分。 遼寧沈陽煤業集團公司林盛 煤礦孫文洲