肥礦集團白莊煤礦：對標管理對出新境界

肥礦集團白莊煤礦把開展“對標先進、創新創效”主題實踐活動作為鞏固擴大學習實踐科學發展觀活動成果、激發全員創新活力、提升企業管理水平的重點工作緊緊抓在手上，通過各種行之有效的活動載體不斷增強職工的責任意識、爭先意識、創新意識，推動了企業平穩較快發展。
為充分調動廣大幹部職工對標先進的積極性和主動性，礦黨委從解決思想認識問題入手，提出了“同崗對標”的學習方略，組織幹部職工按照管理、崗位、技術三個重點對本單位的工作情況進行排序，先後選樹了班組管理能手采煤一區班組長馬保慶，崗位創新能手機電科蔣建靖等一批先進標杆，並在廣播電視上對他們的先進事跡進行了大張旗鼓的宣傳報道，在幹部職工中引起了強烈反響，在全礦形成了“時時找標杆、處處立標杆、人人創標杆”的良好氛圍。工作中狠抓“立標、踐標、兌標、超標”四個環節，在超標的基礎上再進行立標，形成了一套“循環對標、超越發展”的對標管理工作機製。在提高回采效率上，選擇管理基礎較好的采煤一區作為試點單位，從生產流程、勞動組織、設備管理等8個方麵進行對標，狠抓生產組織和管理，在工作麵過斷層、支架管理難度大的情況下，創出了同等條件下產量的新紀錄。在掘進提效上，深層次剖析掘進過程中的突出問題，將目標任務按班組進行細化量化分解，總結出了“中深孔爆破技術”、“迎頭平行作業工作法”、“炮掘迎頭膠帶運輸技術”、“支護強度與岩性對照參數”等新技術工藝，增上了新式大功率風煤鑽、邦部錨杆鑽機和側式裝岩機，大大提高了打眼速度和支護效率，減輕了工人勞動強度，提高了掘進效率。半煤岩巷道創出了日進尺12米的新紀錄。在集團公司高掘高效現場會上介紹了經驗。