達竹公司召開2010年上半年經濟活動分析會暨黨委中心組學習會
川煤集團2010年上半年經濟活動03manbetx 會暨黨委中心組第二次專題學習會召開後第二天，達竹公司於7月28日召開了上半年生產經營活動03manbetx 會暨黨委中心組學習會，即時傳達貫徹川煤集團會議精神，安排部署下一步工作。
會議傳達了川煤集團上半年經濟活動03manbetx 會暨第二次黨委中心組學習會議精神，通報了當前全國煤炭市場形勢，03manbetx 了上半年經濟運行情況，安排了下半年經營工作。金剛煤礦、白臘坪煤礦、石板選煤發電廠行政負責人彙報上半年生產經營管理，提出了下一步努力方向；機製公司、公司醫院行政負責人做了表態發言。
董事長、黨委書記蔣靜做了總結講話。他客觀地分析了今年上半年工作，一是主要經濟指標完成較好，安全生產實現了零死亡；二是銷售龍頭發揮好，把握市場機遇好、營銷策略好，在原煤產量較去年減少的情況下，精煤銷售同比多增13萬多噸，實現了效益最大化；三是管理創新收到了實效，管理成本得到有效控製，實現了管理精細化，節約化；四是技術進步工作再上新台階，以斌郎煤礦“爬綜”為代表的極薄煤層開采技術走在了全國前列，提高了單產單效，標誌著達竹科技攻關能力大幅提高；五是企業發展有新進展，資源整合效果顯著，區域內風險資源勘探相繼展開，比預期的更為理想，多經、三產等非煤產業發展勢頭良好。
在肯定上半年工作同時，他還指出了上半年存在的主要問題並對下半年工作提出要求：一是要認清形勢，增強憂患意識、風險意識，準確分析應對好當前煤炭市場形勢，增添措施，主動工作；二是要堅定信心、加快發展，要看到達竹整體發展規模還小、競爭力不強這一現實，堅定做大做強的信心和決心，增強企業整體實力，要引導職工正確認識發展與職工利益之間的關係，企業發展決不會損害職工利益，員工的長遠根本利益必須建立在企業的可持續發展上。三是抓住關鍵，謀求突破。要及時捕捉市場信息，把握市場機遇。要堅持技術進步，管理創新要引向深入。
他還對資金管理、貨款回收、小金庫專項治理等工作提出了要求。
達竹公司在家領導、機關各部門負責人、各礦（廠、處）黨政負責人，經營礦（廠、處）長及財務、勞資科長，各公司、直屬單位行政負責人、財務科長等參加了會議。
