川煤集團召開上半年經營活動分析會暨黨委中心組擴大學習會

作者：佚名 2010-07-30 12:33 來源：不詳

為認真總結上半年經營管理工作，把學習實踐科學發展觀活動引向深入，7月26日—27日，川煤集團在總部十七樓會議廳召開了2010年上半年經營活動03manbetx 會暨黨委中心組第二次專題學習會。會議總結 03manbetx 了上半年經濟運行基本情況，對下半年主要工作進行了安排部署。

川煤集團董事長、黨委書記肖天任，總經理景宏年，外部董事尹孟良，副總經理王佐元，紀委書記、工會工作委員會主任張萬鬆，副總經理周運成，副總經理、總工程師劉萬波，總經濟師田華光，總會計師柏忠誠出席會議。

肖天任在講話中對川煤集團上半年整體經濟運行情況給予了積極評價，對各公司上半年經營工作所做出的努力、取得的成績給予了充分肯定，希望各公司再接再厲，為實現“百億川煤”再做新貢獻。根據川煤集團上半年經濟運行總體向好情況，針對各公司在上半年經營管理工作中暴露出的新建項目未達產達效、資金鏈繃得過緊、安全工作基礎薄弱等問題，肖天任要求，各公司要高度重視，同時要清醒判斷形勢，堅定信心，振奮精神，全麵完成今年各項目標任務，為“十二五”發展戰略奠定基礎。

關於下半年經營工作，肖天任強調，在煤炭主業方麵，各公司要高度關注市場變化，開拓市場，適應市場變化，樹立更多的市場觀念；要高度重視煤炭產品質量，我們隻有在品牌加質量的基礎上，才可立於不敗之地；高度重視安全生產，解決好安全問題，要靠科技技術，靠科學管理，管理是重點。在水泥產業方麵，要狠練內功，實現“兩個轉變”，各公司要加強對水泥產業的領導，承擔管理、指導、監督、考核的職責；加強培訓，做到“領導提升能力，員工提高技能”；堅定信心，應對困難，樹立成本、管理、質量意識。其他產業要把握機遇，科學發展。

關於“十二五”規劃，肖天任提出三點指導意見。一是加強已建成項目的管理，盡快達產達效，發揮效益；二是加速已確定的重點項目進程；三是慎重上馬新項目，堅持積累政策不動搖。肖天任還對清理小金庫和加強維穩工作提出了要求。

會上，景宏年作了題為《認清形勢正視差距堅決完成全年工作目標》經濟運行03manbetx 報告，對上半年經營管理進行回顧，對下半年工作進行部署。1－6月，川煤集團原煤、精煤、銷售、掘進進尺、經營收入全麵完成計劃任務，安全實現了階段性工作目標。圍繞經濟運行，集團上下作了大量卓有成效的工作，重點項目建設加快推進；資源整合取得新進展，新增煤炭資源3.86億噸；礦井機械化率進一步提高，機采率達75％；積極開拓煤炭市場，已銷保產；重視民生工程，推進沉陷區治理和棚戶區改造工程；其它工作有序穩步推進。

報告對當前經濟形勢和集團所處內外環境進行了客觀03manbetx ，剖析了上半年在項目建設進度不快、資源整合成本較高、煤炭產品質量不高、水泥產業規模優勢未有效發揮等存在的差距和原因。報告號召，下半年各公司要認真貫徹落實年初工作會、本次經濟運行會精神，搶抓機遇，紮實推進各項工作，全麵完成全年各項指標，振奮精神，理清發展思路，明確發展目標，為川煤集團“十二五”期間又好又快發展做好充分準備；要堅定信心，堅定決心，強化責任意識、使命意識、機遇意識和競爭意識，把思想和行動統一到下半年各項工作部署上來，統一到“百年川煤、百年基業“戰略目標上來，以新思路、新舉措謀求工作新突破，確保全年工作目標得以實現。

會上，副總經理王佐元、周運成，副總經理、總工程師劉萬波分別就分管工作作了發言，分析了上半年工作情況並提出下一步工作打算。紀委書記張萬鬆傳達了7月22日全省國有企業創先爭優活動推進會主要精神。柏忠誠作了上半年經營活動情況分析，對下半年工作提出了要求。