傳經驗 幫業務 帶作風 蔣莊煤礦出台導師帶徒新舉措
將原來“一帶一”的帶徒模式拓展為“一帶二”、“一帶三”，帶教目標由傳統意義上的師帶徒延伸為高級工帶中級工或初級工、工程師帶技術人員的群眾性活動。這是棗礦集團蔣莊煤礦在開展全員素質提升工程中，創新導師帶徒活動所采取的新舉措。活動的推行，使全礦上下形成了員工人人拜師學藝、導師個個無私傳幫帶的可喜局麵。
該礦導師帶徒活動以促進企業發展為中心，以提高全員技術能力、創新能力為重點，以崗位技能培訓為途徑。分別將礦副總工程師、科室部門主要負責人、主任工程師和技術主管、基層單位三大員、優秀技術能手和優秀班組長等納入導師帶徒範圍，按照組織指派、雙向選擇、協調確定的方式，自上而下層層簽訂師徒協議，明確培養措施、培養期限、各方權利、義務等內容。協議規定，導師的主要職責為帶業務、導思想、傳作風、幫困難，具體根據培養對象實際，有針對性地製定培養目標、學習內容和傳授計劃，定期檢查培訓效果。徒弟的職責為虛心求教，刻苦學習，遇到難題主動請教導師，學習導師在工作、生活等方麵的好作風、好品質，積極參加各種形式的技術培訓和競賽，提高理論水平和實際工作能力。
為避免導師帶徒“傳、幫、帶”活動流於形式，真正達到提高員工隊伍業務技能素質的目的，該礦專門製定了“師帶徒、傳幫帶”活動考核評分細則和出徒標準，導師帶徒考核工作由各專業每季度進行一次，出徒前由本單位師徒鑒定小組鑒定考核，評出不合格師徒、合格師徒和優秀師徒，並在年終組織評選表彰“明星師徒”。
該礦同時規定，凡簽訂導師帶徒協議的師傅每人每月給予300元專項津貼，考核不合格的導師停發津貼。徒弟在工作上所發生的—切02manbetx.com 、事件，所承擔的經濟責任師傅對等承擔；徒弟工作中因成績突出所得獎勵，師傅對等享受。對達到合同目標，教有成效、學有所獲的優秀師徒給予獎勵，並在考工升級、職稱晉升、技師評聘中優先；對不能完成合同目標的師徒給予相應處罰。從而大大增強了導師的責任心和徒弟的進取心，促進了導師帶徒活動紮實有效開展。
