和諧班組星光燦爛 礦井發展生機盎然------臨礦集團邱集礦“和諧”班組建設記

本網訊：在臨礦集團邱集礦要找個好的班組，可以說比比皆是，這都得益於近年來該礦黨政工對班組工作的認識到位和措施得力。特別是今年上半年，該礦無論安全生產，還是企業效益，均取得了紮紮實實的良好成績，紮實推進“和諧”班組建設，才使得企業生機盎然。

近期，在該礦各級管理人員、基層班組長參加的學習會上，掘進二工區“和諧班組”班長陳傑還結合本班組管理過程中的工作思路、成功經驗及自身的親身經曆向大家介紹了“和諧”班組建設的管理經驗，有效調動了各基層班組爭創“和諧”班組、“快樂”班組的積極性，為區隊、班組自主管理積累了成功的經驗。

班組是企業的細胞。在企業的快速發展過程中，礦領導班子深刻認識到，班組建設是強化礦井安全基礎管理的重要組成部分，是減少“三違”、防止02manbetx.com ，實現礦井安全發展的有效途徑。基於此，全礦上下對和諧班組建設認識到位，措施得力，嚴抓落實，形成了“黨政負責、工會主抓、部門配合、班組實施、職工參與、係統推進”的良好工作局麵。

該礦副礦長李存祿在和諧班組“陳傑班”分享創建成果報告會上強調：“班組建設要突出以人為本，強化安全型、學習型、效益型、創新型、和諧型；班組工作做好了，全礦的工作就好做了。”

該礦把著力點放在了“員工第一 快樂工作”班組建設上，激發班組自主管理的活力。通過和諧、快樂的班組建設，提高班組安全生產自我組織管理能力，提高班組成員整體素質，提高班組成員的降本提效意識，提高班組成員自主創新能力，提高班組成員的團隊意識。通過班組經驗介紹、班組長座談等一係列行之有效的措施，一係列形式不同、內容豐富的活動，把“和諧”班組建設落到實處，打造出一支“安全穩定、生產文明、管理精細、素質優良、執行有力”的和諧、快樂型班組隊伍。

為使班組建設工作規範運作、常抓不懈，該礦還建立了班組技能培訓、班組競賽、班組安全責任製考核等一套完整的長效運行激勵機製，使班組建設紮實推進：原采煤班長張立芝、唐效亮、王允斌被礦提升為中層管理人員；掘進班長陳傑、王寧、孟凡慶、丁安芳、鄭偉、孫晉武、郭長清、屈凱凱等都曾連年被礦和集團公司評為“三無”班組和先進工作者，他們是生產中的模範，和諧班組建設中的領跑者，在邱集煤礦營造出“和諧“班組建設星光燦爛，礦井創新發展生機盎然的新景象。

該礦安監處副處長李新山深有感觸地說：“班組管理水平提高一小步，企業安全發展能力就會上升一大步，班組管理水平的調高了，就會為企業帶來新的生機和活力。”

2009年該礦被評估為安全生產5A級礦井，今年上半年實現安全生產，生產原煤42萬噸，掘進進尺8900米，銷售收入1.7億元，實現利潤6000萬元，各項指標均創曆史最好水平。