安全生產是煤炭企業永恒的主題
作者：佚名
2010-08-03 10:35
來源：中國煤炭新聞網
作者單位：陝西韓城煤業桑樹坪礦宣傳部
近日多起 煤礦 02manbetx.com ，追究責任無一不是麻痹大意造成，為什麼會在講“講 安全”的同時發生這樣的事呢？都是 安全生產理念在思想上沒有引起足夠的重視，致使 管理疏忽釀成 02manbetx.com ，針對 煤礦 安全生產筆者認為應從以下幾個方麵著手：
一、始終堅持“
安全第一、預防為主”這一方針。作為
煤礦企業的領導者首先一定要對安全生產有充分的、清醒的認識，牢固樹立“生命至上，安全第一”思想。安全生產絕不是一句空話，它不但關係到
煤礦的經濟效益和長遠發展，更關係到廣大職工的生命安全與健康。所謂上行下效，隻有領導者充分認識到了安全生產的重要性，才能促使安全工作得到有效開展。
二、加強
煤礦安全生產監督工作。“國家監察，地方監管，企業負責”是國務院確定的
煤礦安全生產
管理格局。煤礦企業內部圍繞現場
管理，實行三級責任，即職工對
班組負責，
班組對區隊負責，區隊對企業負責。在
安全
管理過程中，使職工認識到安全生產的重要性、
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的危害性，安全意識不斷加強。
三、加強安全生產的現場管理和隱患排查。
安全管理是一項繁雜的工程，實施管理的過程必然要對現場進行不間斷檢查，對未落實的問題進行督促。尤其是對違章違規人員，要堅持教罰結合、情理相融的原則，使之在經濟處罰之後能夠達到安全高度自覺。查隱患需要各級領導特別是基層管理人員深入現場，準確預測可能出現的各種情況和趨勢，把各種不穩定因素消滅在萌芽狀態，把不利於安全生產的隱患及時消除。避免哪裏出了問題就到哪裏“搶險”，變
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管理為隱患管理，變被動管理為主動管理，真正做到“防患於未然”。
四、 安全應從基層抓起。要把安全生產的工作重心放到基層，放到一線，千方百計提高一線人員的安全素質，對一線作業人員，要深入推進崗位描述和手指口述， 教育引導職工嚴格遵守作業
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，規範操作，增強職工自保和互保意識，提升對崗位安全重要性的認識，熟練掌握本工種的專業知識和操作技能，掌握預防、改善和控製危險的手段和方法，提高對突發險情的快速反應能力和應急處理能力。突出
班組在
安全管理中的主體地位，使安全生產管理從少數領導者和管理人員的事變為廣大職工每個人的事。家屬協管也要常吹“耳邊風”，用真情去溫暖、教育、感化職工,把安全教育工作做深、做細、做活,逐步消除不利於安全生產的各種人為因素,保證企業的整體工作健康發展。這樣，才能夯實安全生產的基礎。
五、發揮輿論導向作用。開展多種形式的安全生產宣傳教育，充分運用廣播、電視、報紙、板報、宣傳欄等，進行典型
案例
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，安裝安全畫、提示牌、警示欄等，進行宣傳。如把煤礦企業尤其是本單位發生的一些典型事故
案例和經驗教訓編寫成安全教材，組織職工學習，或以安全為主題，廣泛開展征文、攝影書畫、演講比賽、知識競賽等活動，營造安全
文化氛圍。結合在開展創先爭優活動中湧現出的“四強”黨組織和“四優”共產黨員要充分發揮其先進典型的示範帶動效應。
總之，努力把安全生產作為一項長期艱巨的、細致的工作來抓，作為一場硬仗來打，使之
製度化、規範化、係統化，持之以恒抓出成效。
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