肥礦著力提升黨建工作科學化水平
肥礦在推進學習型黨組織建設過程中，堅持同深入研究提高黨的建設科學化需要著力破解的熱點、難點、重點問題結合起來，探索總結黨建工作的規律，以科學理論指導黨的建設，以科學製度保障黨的建設，以科學方法推進黨的建設。
實踐中，他們探索實施黨建工作績效管理，強化績效理念、管理理念、評價理念、係統理念，對近年來礦區黨建工作進行係統總結，整合提煉行之有效的工作方法，學習借鑒兄弟企業的先進經驗，明確工作方向，理清工作思路。圍繞抓班子、帶隊伍、創環境、促發展細化量化考核指標，把黨組織的機構設置、職責分工、工作任務納入企業的管理體製、管理製度、工作規範之中。近期，他們成立了課題小組，著手在全公司展開一次黨建績效工作專題調研，深入查擺在考核方麵亟待改進的方麵，拿出量化考核辦法，從而保證黨建工作績效考核科學規範。借鑒和運用現代企業管理的科學方法和手段開展黨建工作，引入先進管理理論中的工作流程、項目管理、對標管理、量化管理、要素管理和信息技術等，講效率、講效益，把搞好企業改革發展和生產經營的目標作為黨組織開展活動的出發點和落腳點，把解決改革發展中的難題作為黨組織活動的重點，把促進生產經營的成效作為黨組織工作的重要檢驗標準，以“創四強、爭四優、固堡壘、促發展”為活動主題，以爭做“創業先鋒”為實踐載體，以創建先進基層黨組織、爭做優秀共產黨員為主要內容，通過“黨建工作示範點”、“紅旗黨支部”、“黨員責任區”、“黨員示範崗”、“黨員人才工程”、“黨員攻關項目”等多種形式，為黨員發揮作用搭建平台，使黨建工作成為企業價值鏈上的重要環節，成為企業發展的內在推動力量。如，基層黨組織引入了對標管理，對出了危機感，對出了緊迫感，對出了上進心，對出了高境界，提高了管理水平，促進了工作開展。集團公司掘進工效率達到全省先進水平。張家口公司主動對標省內外整合辦礦企業的先進經驗，加快整合規劃煤礦工作，一批整合煤礦將於下半年陸續複產。泰鋁公司通過自主創新，綜合交流電耗、陽極炭塊消耗兩項指標創全國同行業、同類型領先水平。
