華恒礦業公司質量標準化建設突顯成效

華恒礦業公司以安全質量標準化建設為準則，堅持高境界定位、高標準運作，高起點創新，礦井質量標準化建設水平有了質的提升，實現了質的飛躍。

增意識、整章製，健全質量標準化體係。該公司組織所有管理人員參加到安全質量標準化知識考試中,對考試成績全礦公示,獎罰分明。在經濟分配上，把安全質量標準化等級與生產區隊及各級管理人員的工資掛鉤，質量占工資總額的40%,同時作為年底考核生產單位領導班子工作業績的重要依據，轉變了全員意識。同時，整章建製，健全製度體係，針對實際，對質量標準化文件進行補充和完善，采、掘、機、運、通等各專業細則得到明確，構建了以公司經理、書記為質量組長的工程質量監管網絡體係，強化工程質量專業化管理，實施隱蔽工程終身負責製和“管理、監督、考核”持續改進的閉環管理模式，形成了安全質量標準化檢查評比、考核獎懲體係。

重管理、提水平，促進質量標準化建設。該公司全麵實施了工程質量精細化管理實施辦法，實現了全員、全方位、全過程“上標準崗、幹標準活”的局麵，規範了員工進入工作麵後的工作程序，使質量標準化建設和A卡考核完美結合，做到了工程質量時時、點點被考核，達到動態達標。根據每月3次檢查得分來評定等級，通過重獎重罰，杜絕不合格的工程投入生產。上半年，完成領先項目100多項，開創了礦井多精品工程、多區隊示範崗、多教學樣板工程的良好局麵，質量標準化建設水平實現新突破。