永榮青鵬煤業公司黨委安全管理“亮招”

　本網訊：永榮青鵬煤業公司黨委堅持把黨的“ 安全第一”生產方針擺在黨委工作重要議事日程，不僅在政策上、經濟上、企業發展上導航定向，而且，在 安全 管理上，各級黨組織始終站在 安全生產第一線，全麵落實 安全責任機製，與行政、工會、團委、一道形成了安全生產齊抓共管工作格局。今年以來，全公司138名黨員消滅了輕傷以上 02manbetx.com ，實現了零“三違”， 促進了該公司今年4月4日安全生產四周年實現，現正向安全生產五周年進軍，創下青鵬公司安全生產曆史最長周期，受到了重慶市國資委、煤監局、能源集團的表彰獎勵。安全工作上的出現成績，為企業經濟“提速”發展，奠定了基礎。

青鵬公司黨委領導班子形成共識的觀念就是：安全好，事業成，不成也成；安全壞，事業敗，不敗也敗。認為，安全是 煤礦企業最大的政治；是礦區穩定，和諧發展的重要前提。隻有黨委真正重視安全生產，各級組織、幹部安全責任才能真正落到實處。青鵬公司黨委一班人是這樣想的，也是這樣做的。在 安全 管理工作上亮了“四招”，招招見效。

一招：強化安全責任製落實。該公司黨委把各級黨組織、機關各科室黨員幹部的安全責任製和安全指標與位子、帽子、麵子、票子相掛鉤，實行月考核兌現，做到每周上牆公布領導幹部下井指導工作天數，並在調度室作好記錄備查，每周一幹部大會上公布通報，切實把安全重心前移，形成相互監督、相互激勵、轉變工作作風，齊抓共管的安全格局，增強責任感。同時，納入對黨員、幹部的政績考核內容，幹部深入現場跟、帶班，與職工同進同升井自覺性明顯增強，嚴把安全第一道防線。

二招： 安全 管理鐵麵無私。該公司黨委成立了以黨委書記、經理為組長，其他黨委成員和職能部門負責人為成員的 安全 管理領導小組，負責對采煤隊、掘進隊等5個礦井二級單位進行安全工作指導、檢查、監督、評比，要求各級黨組織要站在安全生產第一線，堅持落實安全管理主體責任、區域責任和崗位責任。要求全體黨員、幹部在安全管理上，“寧聽罵聲，不聽哭聲”，做到鐵麵無私，抓重點、抓難點、抓源頭，抓主要矛盾轉化，帶頭組織研究解決落實安全生產過程中的突出矛盾和問題。今年先後排查、整治各類安全隱患近200條，促進了安全生產。

三招：提升安全管理三種能力。該公司黨委加強對各級黨組織負責人安全管理培訓，不斷提升安全生產管理中的超前預防能力，防控能力和緊急狀態下的處置能力。熟悉掌握礦山各項 01manbetx 、 法規、法紀、 製度、指令等內容，增強自身綜合素質，及時製定和處置可能發生的 02manbetx.com 。全體班子成員均撰寫了書麵安全承諾，並錄像接受組織監，確保了安全隱患超前預測、 措施得當、 製度保障有力、指揮臨危不亂，保證了安全生產有序進行。

四招：構建安全 文化特色體係。該公司黨委把構建安全 文化建設納入安全管理機製長效建設，構建安全視覺輻射 文化體係；安全宣教 文化培訓體係；安全生產管理責任製體係；崗位 標準流程操作體係；安全本質環境體係；安全齊抓共管網絡體係，促進了安全文化建設向縱深發展，全員自覺把安全第一胸中裝，消滅了重大人身傷害 02manbetx.com ，全體黨員實現了“零”三違。