“無盲區巡檢”保安全

　本網訊： 峰峰集團羊渠河礦不斷創新 安全生產預控 管理模式，突出強化 安全生產工作點、線、麵的管控力度，構築平穩生產的立體防禦體係，為生產裝置“安、穩、長、滿、優”運行加上了“ 保險”。

抓關鍵點，強化職工崗位責任感。這個礦針對生產設備分散、現場區域大、設備潛在問題多，以及設備更新改造加快的現狀，從生產崗位操作工 管理入手，加大崗位操作工的監管力度。要求一線操作人員對現場設備做到“四懂、三會、三好”，即懂結構、懂性能、懂原理、懂用途；會操作、會維護保養、會排除故障；用好、管好、修好。設備運行不準超溫、超壓、超速、超負荷）和“四不漏”（不漏水、不漏氣、不漏油、不漏液）；要求設備保全工對設備現場維護要做到“三勤一定”即勤檢查、勤擦掃、勤保養、定時準確記錄，實現了 安全生產監控無盲區的目標。

築防護線，規範 安全檢查 製度。這個礦狠抓安監科、車間、 班組三級人員的崗位巡檢質量，做到礦級巡檢橫向到邊，車間巡檢縱向到底， 班組巡檢突出班前預檢、班中檢查的高質量；強化采區、開掘、通風和機電等單位的大型設備、關鍵機組的監控工作。定時、定人、定項進行專門巡查，確保設備運行萬無一失。同時，按照 計劃、檢查、整改、處理的閉環 管理模式，及時發現和消除隱患，提升生產裝置檢修質量，為安全生產保駕護航。截至目前，這個礦及時發現和處理了6起較大的安全隱患，保證了裝置的安全運行。